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时间：2024-12-03 作者:在线来源：互联网点击：次

标签：项目管理第2次

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新疆开放大学2024年秋季学期项目管理第2次平时作业[标准答案] 试卷总分:100 得分:100 1.批准的详细项目范围说明书与对应的工作分解结构以及工作分解结构字典都是项目范围基准的组成部分。 2.项目整体管理对于项目的成功起着关键作用，项目经理既是项目

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新疆开放大学2024年秋季学期项目管理第2次平时作业[标准答案]

试卷总分:100 得分:100

1.批准的详细项目范围说明书与对应的工作分解结构以及工作分解结构字典都是项目范围基准的组成部分。

2.项目整体管理对于项目的成功起着关键作用，项目经理既是项目整体管理的责任者，也是项目的综合协调者。

3.项目进度计划是随着持续时间估算和成本估算过的修正而不断调整的。

4.项目活动的平行关系是（ * ）。

A.任务的先后没有明显的时间界限

B.任务的先后有明显的时间界限

C.任务有明显的限制

D.任务的先后有严格的流程

5.制定项目章程的重要工具专家判断法的缺点（ * ）。

A.对缺失数据的弥补

B.不同的观点都可以表达并加以调和

C.判断过程迅速，成本较低

D.一般仅适用于总体情况的估计和判断

6.项目章程主要作用确认项目的地位，要完成的工作内容。和项目的干系人没有关系。

7.依据头脑风暴法会议主题归集的不同，头脑风暴法又可分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法。

8.项目整体管理首先要对（ * ）进行调研。

A.干系人的需求

B.团队的组建

C.计划的合理性

D.团队的合作程度

9.项目进度规划可以不根据项目的工期要求确定每项活动的起止时间。

10.项目范围管理工作过程包括制定项目章程，制定项目管理计划，指导和管理项目的执行、监督和控制项目工作，实施整体变更控制，项目收尾等6个方面。

11.范围验证是为了确保所有产品交付物已经被满意地完成。

12.项目管理的“三大管理”中不包括哪一项？（ * ）

A.项目成本管理

B.项目价格

C.项目质量管理

D.项目时间管理

13.关键路径法（ * ）。

A.可以延迟时间

B.不能延迟时间

C.没有时间限制

D.时间不影响其它工期

14.项目范围是以项目的实施动机为基础，确定项目范围并编写项目范围说明书的过程。

15.项目范围控制的依据是（ * ）。

A.项目管理计划

B.工作绩效数据

C.干系人需求文件

D.需求跟踪矩阵

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