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时间：2024-12-03 作者:在线来源：互联网点击：次

标签：项目管理第3次

内容摘要：
新疆开放大学2024年秋季学期项目管理第3次平时作业[标准答案] 试卷总分:100 得分:100 1.进行成本控制一种方法就是政治法。所谓的政治法就是用三个参数来代表，它们分别是（ * ）。 A.计划工作量的预算成本 B.已完成工作量的实际成本 C.标准的计量方法

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新疆开放大学2024年秋季学期项目管理第3次平时作业[标准答案]

试卷总分:100 得分:100

1.进行成本控制一种方法就是政治法。所谓的政治法就是用三个参数来代表，它们分别是（ * ）。

A.计划工作量的预算成本

B.已完成工作量的实际成本

C.标准的计量方法

D.剩余的时间

2.资源约束项目是指（ * ）。

A.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量

B.该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围

C.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目

D.资源配置有限，不足以完成项目

3.项目团队组建一般来说有三种常用的方法，分别是（ * ）。

A.协商的方法

B.预分配

C.直接延用

D.招聘的方法

4.为了保证项目质量计划的顺利实施，对项目质量计划的执行情况进行经常性的评估、核查和改进，使项目质量能够满足客户要求的过程是（ * ）。

A.项目质量控制

B.项目质量规划

C.项目进度控制

D.项目质量保证

5.每一个项目都将创造某一项目特殊的、有别于其他项目的产品或服务，指项目的（ * ）？

A.资源制约性

B.目标明确性

C.独特性

D.一次性

6.项目质量管理包括三个主要工作过程：项目质量规划、（ * ）和项目质量控制。

A.项目质量保证

B.项目质量管理

C.项目质量检测

D.项目质量时间

7.以下因素对团队建设影响最小的是：（ * ）。

A.对项目组成员的补偿

B.对项目的错误认识

C.不提供支持的高层管理层

D.发生困难的项目

8.为应对成本方面的不确定性或风险，估算成本时需考虑应急储备。

9.影响项目成本管理的因素有很多，主要包括（ * ）。

A.项目质量

B.项目耗用资源的数量与单价

C.项目范围

D.项目工期

10.质量管理是一项具有广泛意义的企业管理活动。

11.项目人力资源规划的依据是（ * ）。

A.项目的制约因素

B.活动资源需求

C.人力资源计划

D.组织积累的相关资源

12.每一个组织都希望借助项目能获得更高的利润。

13.项目团队组建的时候要考虑（ * ）。

A.项目人员配置

B.项目时间配置

C.项目工序

D.项目成本配置

14.因果分析图能从不同的侧面找出影响项目质量问题的各种原因。

15.按照事先确定的项目成本基准，通过运用各种方法，对项目实施过程中所耗费资源的使用情况进行管理控制，以确保项目的实际成本限定在成本预算范围内的过程叫（ * ）。

A.项目成本预算

B.项目成本估算

C.项目成本控制

D.项目成本管理

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