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北京开放大学24秋人力资源管理形考任务一（第一章~第二章）[标准答案] 形考任务一（第一章~第二章）试卷总分:100 得分:97 1.具有内耗性特征的资源是( * )。 A.矿产资源 B.人力资源 C.自然资源 D.机器设备 2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究

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北京开放大学24秋人力资源管理形考任务一（第一章~第二章）[标准答案]

形考任务一（第一章~第二章）

试卷总分:100 得分:97

1.具有内耗性特征的资源是( * )。

A.矿产资源

B.人力资源

C.自然资源

D.机器设备

2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( * )。

A.人力资源

B.人口资源

C.人才资源

D.劳动力资源

3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作，一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?（）

A.10 周岁

B.16 周岁

C.20 周岁

D.26 周岁

4.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。这是指人力资源的什么特性? ( * )

A.智力性

B.时效性

C.可控性

D.再生性

5.人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。这是人力资源的那一特点( * )

A.社会性

B.内耗行

C.可开发性

D.再生性

6.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。这说明人力资源具有（）的特点。

A.能动性

B.再生性

C.可控性

D.变化性与不稳定性

7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( * )。

A.观念上

B.内容上

C.工作程序上

D.流程上

8."只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己"。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? ( * )

A.资源

B.成本

C.工具

D.物体

9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？( * )。

A.社会人

B.自我实现人

C.经济人

D.复杂人

10.结构规划的目的是要( * )。

A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍

B.制定直接落地的执行性计划

C.确定各级人力资资源数量

D.确定各职类职种人员配比关系或比例

11.由于组织规模扩大，原有人员的退休、离职，组织中经常会出现新的或空缺的职位，这就需要组织制定( * )。

A.人员使用计划

B.人员补充计划

C.培训开发计划

D.劳动关系计划

12.根据国家相关政策要求、组织未来发展战略确定的人力资源管理的总目标和总政策、实施步骤及总预算的安排，称为( * )。

A.总体规划

B.配备计划

C.培训开发计划

D.劳动关系计划

13.在基于战略分析的基础上，提出可行的、最优的、符合组织战略需求的人力资源战略管理目标及方向，这是指? ( * )

A.战略分析

B.战略选择

C.战略实施

D.战略衡量

14.对公司人力资源管理的现状、优势和不足进行全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。这是制定人力资源管理战略的哪个步骤? ( * )

A.战略分析

B.战略选择

C.战略衡量

D.战略实施

15.既体现了一个组织所处的竞争环境苦也体现了一个组织的使命、远景和发展方向; 还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪一方面?( * )

A.组织的人力资源战略

B.组织的战略人力资源

C.c组织战略

D.组织实力

16.( * )是一种基于统计资料的定量预测方法，一般是利用过去5年的员工雇佣数据进行预测。

A.描述法

B.德尔菲法

C.经验预测法

D.趋势预测法

17.( * )将人力资源需求量的历史数据按时间顺序排列，即可形成一个时间数列。

A.趋势外推法

B.劳动定额法

C.多元回归预测法

D.劳动生产率分析法

18.劳动生产率分析法的主要依据是( * )。

A.过去5年的员工雇佣数据

B.生产目标和服务量

C.业务活动量

D.人力资源流动比率

19.工作负荷法的优势在于( * )。

A.快速得出结论

B.简单、快捷

C.可靠、严谨

D.准确预测

20.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?( * )

A.战略分析

B.战略选择

C.战略衡量

D.战略实施

21.关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪~方面? ( * )

A.人力资源战略

B.战略人力资源

C.组织战略

D.军事战略

22.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么? ( * )

A.人力资源战略

B.战略人力资源

C.组织战略

D.军事战略

23.接续计划法的优势在于( * )。

A.直观、清晰

B.简单、便捷

C.适用范围广

D.结构严谨

24.马尔科夫链预测分析的优势在于( * )。

A.直观、清晰

B.数据易获得

C.适用范围广

D.快速得出结论

25.供给预测矩阵法的优势在于( * )。

A.直观、清晰

B.数据易获得

C.适用范围广

D.快速得出结论

26.人力资源的特征有( * )。

A.活动性

B.可控性

C.非再生性

D.可持续性

27.私人部门和公共部门人力资源管理的区别，主要有以下几方面:( * )

A.组织目标方面

B.招聘方式方面

C.薪酬考评方面

D.工作效率方面

28.对人力资源进行质的管理主要是对人的 ( * )进行有效的管理

A.思想

B.心里

C.行为

D.数量

29.狭义上，从数量上讲，人力资源包括：( * )

A.劳动适龄人口

B.未成年劳动人口

C.老年劳动人口

D.无劳动能力人口

30.人力资源管理发展的趋势包括

A.智能化

B.无边界化

C.跨文化化

D.以物为本化

31.下列选项中，哪些属于人力资源规划的种类？

A.战略规划

B.战术规划

C.数量规划

D.结构规划

32.下列选项中，哪些属于人力资源规划的原则？

A.全局性原则

B.一致性原则

C.准确性原则

D.可控性原则

33.人力资源规划的作用，主要表现为以下哪些方面

A.有一定政治作用

B.有一定行政作用

C.有一定经济作用

D.推动人力资源管理的现代化和科学化发展

34.影响人力资源需求预测的宏观影响因素包括( * )

A.经济环境

B.社会、政治和法律环境

C.劳动力市场

D.技术进步与外部市场竞争

35.人力资源需求预测定性方法包括( * )。

A.现状规划法

B.经验预测法

C.趋势预测法

D.劳动率分析法

36.人力资源需求预测定量方法包括( * )。

A.多元回归预测法

B.趋势外推法

C.劳动定额法

D.德尔菲法

37.公共部门人力资源规划的程序包括( * )。

A.收集信息

B.预测供需

C.制定规划

D.实施、评估与反馈

38.影响人力资源需求预测的微观影响因素包括( * )。

A.公共部门战略

B.公共部门的经营状况

C.预期员工流动率

D.外部市场竞争

39.公共部门人力资源规划的特征包括( * )。

A.预测代价较高

B.知识水平的限制性

C.公共部门人员需求相关数据的“灰性”

D.影响因素与人员需求之间的非线性和波动性

40.人力资源需求预测过程中，趋势预测法具体又包括( * )几种方法。

A.简单模型法

B.复杂模型法

C.一元线性回归分析

D.复杂的单变量预测模型法

41.现代人力资源管理是人力资源获取．整合．保持激励．控制调整及开发的过程。（）

42.在企业经营管理活动中，人是管理活动的主体，又是管理活动的客体。（）

43.人力资源不是再生性资源。（）

44.目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，这种认识是不正确的。（）

45.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。（）

46.依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。( * )

47.我国实施人才强国战略，就要强化人才资源的市场化配置，从而提高人才资源的利用效率，努力营造"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的社会氛围o ( * )

48.泰罗在社会人假设的基础上提出了“人际关系理论”。（）

49.人力资源的基础是人的体力和智力。( * )

50.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。（）

51.人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。（）

52.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务，我们应大力开发自然资，并以此促进人类社会的长远发展。( * )

53.人力资本关注的是收益问题，人力资关注的是价值问题。（）

54.组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。( * )

55.战略人力资源管理是人力资源管理不断发展的成果，其具有综合性与长远性的特点。（）

56.有价值的人力资源规划既具有内部一致性，又具有外部一致性。（）

57.人力资源规划有利于组织对员工短缺或过剩情况进行预测。（）

58.对人力资源的短期预测，使组织明了未来人力资源的结构，保证组织持续发展。（）

59.培训开发计划的主要内容是晋升与轮换。（）

60.一般而言，组织内部对于人才的考核方法是相同的。（）

61.人力资源规划决定组织战略。（）

62.收集信息是人力资源规划的第一步。（）

63.预测供需是人力资源规划中较具技术性的关键部分。（）

64.人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。（）

65.经验预测法是最简单的预测方法，较易操作。（）

66.简单的单变量预测模型仅考虑人力资源需求本身的发展情况，不考虑其他因素对人力资源需求量的影响。（）

67.人力资源预测模型越复杂就越科学。（）

68.分合性预测法是一种较常用的预测方法，它采取先分后合的形式。（）

69.劳动生产率分析法的关键部分是如何预测劳动生产率。（）

70.马尔科夫预测分析法可以解决工作类别复杂的大型组织中的内部人力资源供给预测。（）

71.在进行人力资源需求预测时，定量方法的选择和应用要经过严格的检验步骤。（）

72.马尔科夫链预测分析的基本思想是找出一段时间内人事变动的规律，以此推测未来的人事变动规律。（）

73.供给预测矩阵法是运用一种结构化表格进行人力资源供给预测并将预测结果标在表上的常用方法。（）

74.马尔科夫模型能对人员的晋升与否做出确定的答复。（）

75.马尔科夫模型只能处理员工类别单一的组织中人力资源供给的预测问题。（）

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