形考任务一
试卷总分:100 得分:100
一、单项选择(每小题3分,共45分)
1.下列各选项中,( * )属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标
B.组织资源和组织活动
C.组织目标和组织活动
D.组织中的人
2.“凡事预则立,不预则废”,说的是( * )的重要性。
A.组织
B.预测
C.预防
D.计划
3.人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( * )。
A.管理的实践性
B.管理的复杂性
C.管理的科学性
D.管理的变动性
4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( * )的角色。
A.发言人
B.组织联络者
C.领导者
D.精神领袖
5.对于高层管理者来说,掌握良好的( * )是最为重要的。
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.管理技能
6.泰罗科学管理理论的中心问题是( * )。
A.科学技术
B.加强人的管理
C.提高劳动生产率
D.增强责任感
7.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( * )为重要标准。
A.感情的逻辑
B.正规的程序
C.科学的理念
D.效率的逻辑
8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( * )。
A.形成了自己独特的企业文化
B.先进的社会制度
C.充分利用企业战略管理
D.进行了企业流程再造
9.计划工作的前提是( * )。
A.决策
B.预测
C.管理
D.领导
10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( * )特征。
A.超前性
B.普遍性
C.创造性
D.灵活性
11.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( * )。
A.更长
B.更短
C.适中
D.不确定
12.选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( * )的方案。
A.简单易行
B.利润最大
C.风险最小
D.最满意
13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( * )是可取的方法。
A.定性预测
B.宏观预测
C.定量预测
D.微观预测
14.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( * )原则。
A.现实性
B.权变性
C.关键性
D.协调性
15.目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( * )以内。
A.2个
B.5个
C.10个
D.15个
二、多项选择(每小题3分,共45分。)
16.根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( * )。
A.生产力
B.生产关系
C.社会化大生产
D.社会制度
17.明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( * )。
A.人际关系角色
B.组织人事角色
C.信息传递角色
D.决策制定角色
18.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( * )。
A.信息技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
19.外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为( * )。
A.宏观环境
B.产业环境
C.物质环境
D.文化环境
20.梅奥的人际关系学说的基本内容包括( * )。
A.人是“社会人”而不是“经济人”
B.企业中存在着非正式组织
C.生产效率主要取决于工人的士气
D.科学管理方法可以提高效率
21.马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( * )。
A.传统的权力
B.理性----合法的权力
C.纯粹的权力
D.超凡的权力
22.1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( * )是其主要内容。
A.系统思考
B.改变心智模式
C.超越自我
D.建立共同愿景
23.物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括( * )。
A.产品设计
B.产品质量
C.厂容厂貌
D.员工服饰
24.计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括( * )。
A.制定计划
B.机会分析
C.执行计划
D.检查计划执行情况
25.根据应用广度的不同可以将计划分为( * )。
A.战略计划
B.作业计划
C.长期计划
D.短期计划
26.任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( * )。
A.高学历者的比例
B.高利润
C.提高市场占有率
D.提高员工福利待遇
27.以下选项中,( * )属于备选方案的评价指标。
A.收益
B.成本
C.期限
D.风险
28.按预测属性的不同,可将预测划分为( * )。
A.市场预测
B.财务预测
C.定性预测
D.定量预测
29.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:( )。
A.多重性
B.层次性
C.单一性
D.变动性
30.目标建立过程中应该( * )。
A.尽可能量化企业目标
B.把目标控制在五个以内
C.目标期限应以长期目标为主
D.期限适中
三、判断正误(每小题1分,共10分)
31.控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。( * )
32.处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。( * )
33.对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。( * )
34.泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。( * )
35.彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。( * )
36.现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。( * )
37.无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。( * )
38.企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的重要内容,也是衡量企业实际绩效的标准。( * )
39.著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。( * )
40.目标管理强调的是以成果为目标的管理。( * )