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时间：2024-09-28 作者:在线来源：互联网点击：次

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湖北开放大学24秋公共部门人力资源管理_形考任务3：阶段性测试[标准答案] 形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重25%，需辅导教师评阅）试卷总分:100 得分:100 一、不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题至少有一个答案是正确的，多选或者少选均不

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湖北开放大学24秋公共部门人力资源管理_形考任务3：阶段性测试[标准答案]

形考任务3：阶段性测试（第1-9章，权重25%，需辅导教师评阅）

试卷总分:100 得分:100

一、不定项选择题（每题2分，30题共计60分；每题至少有一个答案是正确的，多选或者少选均不能得分）

1.准确的人力资源预测是人员招募的重要环节，它的主要方法包括（ * ）。

A.部门意见法

B.专家评价法

C.德尔菲法

D.工作研究法

2.培训在整个公共部门中具有（ * ）的作用。

A.培训是提高公共部门人员思想道德和政治水平的重要手段

B.培训可以有效地改进和提高公共部门人员的工作绩效

C.合理的培训体系可以提高公共部门人员的稳定性

D.培训是推进组织文化建设的重要手段之一

3.（ * ）是人力资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。

A.绩效管理

B.人力资源规划

C.人力资源招募

D.人力资源培训

4.福利是人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是用人单位以( )形式提供给劳动者的报酬。

A.奖金

B.保险

C.实物

D.带薪假

5.培训对象所处的层级不同，培训内容会有很大差别，对中层管理者的培训，侧重（ * ）。

A.技术能力

B.战略理解能力

C.领导力与执行力并重

D.团队建设能力

6.人工智能技术对人力资源管理的影响体现在( )。

A.合理降低管理成本，提高工作效率

B.提高数据处理的综合能力，保障信息的准确性

C.强化各模块的管理效率，提高人才招聘和利用的质量

D.人工智能技术直接改变了人力资源管理的工具

7.人力资源管理的运作模式要服务于客户需求的满足，同服务外部客户一样，最难满足的是定制化需求，为此（ * ）角色应运而生。

A.业务的合作伙伴

B.领域专家

C.人力资源标准服务的提供者

D.人力资源标准服务设计者

8.完善我国公共部门人力资源监控与约束的基本方略要在( )进行改革完善，建立一个以专业化为主、多头参与的监控与约束体系。

A.监控与约束理念

B.监控与约束制度

C.监控与约束机制

D.监控与约束方式、方法

9.( )是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式。

A.广告招募

B.利用职业介绍所和人才交流中心招募

C.网络招募

D.利用猎头公司招募

10.人力资源不同于其他经济资源的一个显著特征就是其（ * ），具体表现在未来收益目标的多样性和外部效应的社会性方面。

A.附着性

B.能动性

C.双重性

D.社会性

11.（ * ）是人力资源管理工作开展的基础，公共部门也不例外。

A.获取

B.激励

C.控制

D.工作分析

12.在一般情况下，( )是职工劳动报酬的主要部分。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利

13.核査组织现有人力资源就是要通过弄清现有人员的（ * ），为将来规划进行准备。

A.分布情况

B.质量

C.结构

D.数量

14.事业单位的薪酬是岗位绩效工资,其中（ * ）为基本工资。

A.岗位工资

B.薪级工资

C.绩效工资

D.津贴补贴

15.( )主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用。

A.比率分析法

B.直觉预测法

C.回归预测法

D.趋势预测法

16.人力资源是资源的一种，是以人为载体的资源，是存在于人体中以（ * ）为具体表现的经济资源。

A.知识

B.技能

C.能力

D.体能

17.麦肯锡的7S模型中（ * ）是整个系统的核心、基础和关键。

A.共有价值观

B.战略

C.人员

D.制度

18.“三支柱”模式对公共部门人力资源管理的影响表现在（ * ）。

A.公共部门人力资源管理也要“以人为本”

B.公共部门人力资源管理的基本职能与私营部门并无二致

C.市场经济体制的不断完善为公共部门人力资源管理变革创造了条件

D.现代信息技术提高了公共部门应用“三支柱”模式的可行性

19.培训( )是与组织利益最为相关，也最重要的评估层次。

A.反应评估

B.学习评估

C.行为评估

D.结果评估

20.一般来说，（ * ）是影响人力资源需求结构和数量的重要变量，预测者要善于分析这些因素，要善于收集历史资料，为预测打好基础。

A.组织职能

B.工作方法

C.业务量

D.管理方式

21.（ * ）为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和步骤，以及工作所需的各类表格等。

A.专家组

B.工作分析对象的直接领导

C.职位任职者

D.人力资源管理者

22.我国古代的"卧薪尝胆"、"破釜沉舟"的故事充分说明了( )的重大作用。

A.情感激励

B.危机激励

C.荣誉激励

D.目标激励

23.通常培训需求分析从（ * ）进行。

A.财务分析

B.组织分析

C.任务分析

D.个人分析

24.绩效考核主要从( )进行。

A.业绩

B.能力和潜力

C.态度

D.能力和素质

25.( )是对工作的横向划分。

A.职门

B.职组

C.职系

D.职等

26.公务员的增资途径主要有（ * ）。

A.晋升工资档次

B.晋升级别

C.晋升职务工资

D.调控工资标准与津贴水准

27.公共部门人力资源需求预测方法主要有( )。

A.直觉预测法

B.比率分析法

C.回归预测法

D.趋势预测法

28.德才兼备原则就是要求全面考察公共部门求职者的( )，确保所招募人员符合“德才兼备”的标准。

A.政治素质

B.个人品德

C.知识素质

D.能力素质

29.绩效管理过程一般由（ * ）构成。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效考核

D.绩效反馈

30.实质惩罚，包括( )是对严重违法违纪公职人员的惩罚。

A.记大过

B.降级

C.撤职

D.记过

二、判断题（每题2分，20题共40分，对的在括号中打√，错误的在括号中打×）

31.组织在进行绩效考核之后，往往会出现考核结果不够理想的情况。对于绩效考核结果不够理想的人员，组织的最佳策略是为他们调整岗位。（ * ）

32.职等是指同职系中工作性质、繁简难易程度、责任轻重程度以及所需资格高低程度相同或充分相似的职位。（ * ）

33.绩效管理不仅是组织中人力资源管理的重要组成部分，而且其效果直接关系到组织的长远发展。（ * ）

34.根据国家事业单位分类改革精神，我国的事业单位分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位。（ * ）

35.绩效考核从制订考核计划开始，确定考核的标准和方法，通过对员工的工作业绩进行考核评价，最后将考核结果运用到相关人事决策中，绩效考核的过程就是绩效管理的过程，所以绩效考核和绩效管理是同一的。（ * ）

36.公共部门是指拥有公共权力、以谋取公共利益为目的的各种组织机构，在我国包括政府部门、事业单位、非营利性的非政府组织，不包括国有企业。（ * ）

37.工作分析是编写工作说明书、制定工作规范的基础，对人力资源管理的各项工作都会产生重要影响。（ * ）

38.麦肯锡的7S模型表明，管理软硬兼备、虚实并蓄，是一个复杂、完整的系统，其核心是制度。（ * ）

39.因事择人原则要求公共部门的招募工作以职位为出发点，要按照职位的实际需求来选择人才，避免给公共部门带来机构臃肿和效率低下的负面影响。（ * ）

40.对组织而言，不论其性质如何，绩效管理不仅仅是人力资源管理部门和员工的事情，组织的各级管理者都需参与其中并负起相应的责任。（ * ）

41.晋升规划一般通过晋升比率、晋升年资、晋升时间等指标来表达。（ * ）

42.共享经济下人力资源管理模式主要以松散型的非雇佣形式为主要特点，呈现出人力资源全球化态势，利用互联网特点提高人力资源管理的主动性和灵活性。（ * ）

43.20世纪 90 年代之前，严格地说，当时的公共部门只有身份管理，没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。（ * ）

44.从理论上看，早期的人力资源规划强调人力资源的需求分析和供给分析，然后确定两者的差距，引导出消除差距的方法，如岗位调整、招聘、培训、薪资调整等。（ * ）

45.以公开竞争考试的方式选拔官员，起源于我国古代的科举制度。（ * ）

46.效益有多个方面，除了经济效益，还有社会效益，国有企业对培训投入要进行经济效益的评估，政府部门对培训投入则要进行社会效益的评估。（ * ）

47.对于专业技术人员的考核，主要考核业务能力和专业技能水平；对于领导干部和非专业技术人员的考核，主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。（ * ）

48.对管理对象而言，外附激励只是一种外在影响因素，决定其行为发展的是内滋激励，外附激励通过内滋激励起作用。（ * ）

49.从结果来看，战略性人力资源规划应该致力于以下关键问题：与组织战略匹配的员工队伍、员工必备的能力、激励员工发挥其才能的机制、支持战略的组织文化等。（ * ）

50.绩效工资主要是根据劳动者的第三种劳动即凝固劳动所支付的工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果确定劳动者的薪酬。（ * ）

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