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24春管理方法与艺术_形成性考核二 [标准答案]

时间：2024-06-18  作者:在线  来源：互联网  点击： 次  

标签： 管理方法与艺术
内容摘要：
24春管理方法与艺术_形成性考核二 [标准答案] 形成性考核二 试卷总分:100 得分:100 1.在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽然知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则采用风险型决策方法。（?? ） 2.决策遵循的原则
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24春管理方法与艺术_形成性考核二 [标准答案]
形成性考核二
试卷总分:100  得分:100
1.在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽然知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则采用风险型决策方法。（?? ）
 
2.决策遵循的原则是最优原则。（ * ）
 
3.根据决策所涉及的问题，可以把决策分为初始决策与追踪决策。（ * ）
 
4.以计划的明确性为标准，计划可以划分为战略性计划和战术性计划。（?? ）
 
5.政策是指导和沟通决策思想的全面的陈述书或理解书。（ * ）
 
6.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，则分权的程度越低。（ * ）
 
7.运用德尔菲技术的关键是选择好专家，人数10到50人较好。
 
8.预算是数字化的计划。（? ）
 
9.目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)1954年提出的。（ * ）
 
10.业务流程再造强调以业务流程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为目标。（?? ）
 
11.下列哪一项也被称为数字化的计划。（　　　）
A.政策
B.目标
C.规则
D.预算
 
12.组织中存在的问题包括例行问题和例外问题，涉及例外问题的决策是（ * ）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.战略决策
D.业务决策
 
13.某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂，需投资120万元。据市场预测，产品销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3，据初步估计，销路好时，每年获利60万元；销路差时，每年亏损20万元。服务期为10年。计算建设新厂的期望收益（ * ）。
A.240万元
B.260万元
C.280万元
D.300万余
 
14.德尔菲技术是1946年，（ * ）首次提出的。
A.兰德公司
B.英国心里学家奥斯本
C.美国管理学家彼得.德鲁克
D.美国的一些工程师和数学家
 
15.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ * ）。
A.按前期计划执行情况和内外环境变化，不定期修订已有计划
B.充分调动计划制订人员的积极性
C.按近粗远细的原则来制定
D.不断逐期向前推移，使短、中期有机结合
 
16.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下（ * ）理解较完整。
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.评价各种主意
 
17.某公司高层决策者对人力资源部提出目标，要求经过努力必须在一定时间内为公司各关键岗位提供合格的人才。对于这一要求，你认为以下（ * ）评价最有道理。
A.时间不明确，实际中难以操作
B.关键岗位提法欠具体，范围认定困难
C.合格人才的标准不清楚，需详加说明
D.需综合考虑以上说法所反映的问题
 
18.计划编制过程通常包括：(1)预算数字化；(2)认清现在；(3)研究过去；(4)预测并有效地确定计划的重要前提条件；(5)确定目标；(6)拟定和选择可行性行动计划；(7)制订主要计划；(8)制订派生计划等。你认为（ * ）是正确的计划步骤。
A.(5)(3)(1)(4)(2)(6)(7)(8)
B.(5)(2)(3)(4)(6)(7)(8)(1)
C.(4)(3)(2)(1)(5)(8)(7)(6)
D.(2)(3)(5)(1)(4)(7)(8) (6)
 
19.假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,方案的选择由概率决定。那么,这种决策属于（ * ）决策。
A.风险型
B.不确定型
C.确定型
D.程序化决策
 
20.在制定计划时，为了有效地确定前提条件，应当（ * ）。
A.找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件
B.要准备不止一套的备选条件，以供出性偶发事件时应急使用
C.所选择的各前提条件相互之间必须协调一致
D.对以上三条综合考虑
 
21.在一个决策过程中，影响决策的因素是比较多的，但是最重要的有如（ * ）。
A.环境
B.过去的决策
C.决策者对待风险态度
D.组织文化
 
22.目标管理的基本思想在于（?? ）。
A.通过目标实现对下级的领导
B.目标管理是一种程序
C.员工通过目标来实现自我管理
D.对下级人员的考核和奖惩依据目标
 
23.战略计划是指应用与组织整体的，为组织未来较长时期通常为5年以上，设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。他的两个显著特点包括（ * ）。
A.具体性
B.长期性
C.整体性
D.细节性
 
24.网络计划技术的原理（ * ）。
A.把项目分成各种作业
B.根据作业顺序进行排列
C.通过网络图进行统筹规划和控制
D.加强了计划的弹性
 
25.决策遵循的是满意原则，而不是最优原则，因为（ * ）。
A.决策者不可能掌握全部的信息
B.不可能了解全部信息的价值所在
C.制定所有可能方案
D.不可能准确的预测每个方案的结果
 
26.决策就是管理者识别并解决问题以及利用机会的过程，这个概念可以做如下理解（ * ）。
A.决策的主体是管理者
B.决策的本质是一个过程
C.决策是一个长期的过程
D.决策的目的是为了解决问题或利用机会
 
27.哈罗德·孔茨和海因·韦里克从抽象到具体把计划分为一种层次体系，由高到低，由抽象到具体，可以把计划分为目的或使命、目标、战略、政策以及（ * ）。
A.程序
B.规则
C.方案
D.预算
 
28.编制预算计划的最后一步工作就是将计划转变为预算，使之数字化，主要目标是（ * ）。
A.计划的指标体系更加明确
B.易于计划的控制
C.利于计划实现
D.便于计划实施
 
29.决策的特点包括（ * ）。
A.目标性
B.可行性
C.选择性
D.过程性
 
30.运用德尔菲技术进行决策的关键是（ * ）。
A.选择好专家
B.人员要集中
C.决定适当的专家人数
D.拟定好意见征询表

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