《网络经济与运营》案例

（共三个案例，任选一个案例写作，写作模版见附件中的“课程论文写作模板（单题式），字数2000～3000字，范文参见“单题式案例类范文”）

 

【1】        “微信支付”的品牌塑造

事件一：“微信红包”春节受热捧　

2014年，腾讯推出的微信“新年红包”在网络上迅速走红，创造出全民抢红包盛况，微信支付用户更是在短短几日内暴增, “微信支付用户一夜间突破一亿。” 2015年除夕夜,微信摇一摇抢红包再聚人气， “仅仅两天时间微信绑定个人银行卡2亿张，干了支付宝8年的事”。

事件二：微信支付“进驻”地铁自动售货机

2014年7月，微信支付的触角已经又向前延伸了一步——不用接触纸币，只需要带上可以微信支付的手机，就能随意在自动售货机购买“口粮”。近日，具备这一功能的自动售货机已经在北京市地铁5号线、8号线、10号线一期、13号线、八通线的沿线地铁站铺开。目前已铺设了300台，并已于近期完成调试、开通运营。微信支付与友宝售货机合作实现了口袋里没有半毛钱，用户也能“吃饱喝足”，甚至远程请朋友喝咖啡。

事件三： 微信支付线下发力，推出“无现金日”

2015年8 月 8 日当天，用户可在活动门店使用无现金日「体验金」，切身将低碳环保的理念转换为实际行动；同时，当天使用微信支付消费的用户都会收到一张「无现金日纪念卡」，插入微信卡包中永久保存，给用户贴上「低碳达人」的标签。

 

请结合案例，分析以下问题：

传统的品牌塑造可以采用哪些途径，具有哪些特点？互联网是如何改变品牌的塑造机制的？ 

【2】        腾讯从“加法”到“减法”的权衡取舍

2014年3月１０日，腾讯在港交所发布公告称，同意以约2.15亿美元收购京东3.52亿多股普通股股份，交易完成后，腾讯将获得京东上市前在外流通普通股的１５％。同时，腾讯还签署了京东IPO认购协议，即腾讯将在京东进行首次公开招股时，以招股价认购京东额外的5%股份。

在此次交易中，腾讯旗下的Ｂ２Ｃ平台ＱＱ网购和Ｃ２Ｃ平台拍拍网等附属关联公司的注册资本、资产、业务将整体转移给京东。此后，腾讯数码、腾讯电商、易迅物流及腾讯广州将不再是腾讯的附属公司。

另外，腾讯表示将通过在微信、移动ＱＱ上向京东提供一级接入点以及其它重要平台的支持，来促进京东在实物电商业务方面的发展。并在未来与京东就网上支付服务展开合作，以改善用户网上购物体验。

马化腾的做法让很多人都很吃惊：不再等待易迅慢慢起来，而是直接投资京东。事实上，马化腾最近一年一反常态，他们不做搜搜，和搜狗联姻；不做易迅，跟京东合并。这些信息非常清晰地表达出：有些东西如果腾讯做得不好，就要瘦身，就要切割，就要做减法。但有意思的是，腾讯在微信成熟之前，几乎进入任何可以进入的领域，效仿任何可以效仿的模式。但现在，加法变成了减法，腾讯究竟为什么？

 

结合案例回答以下问题：

1、腾讯联姻京东，对双方有何战略意义？对中国电子商务发展会产生怎样的影响？ 

2、腾讯战略上从加法到减法的转变，有人说，这是变相的加法，你如何看待？ 

【3】        新浪微博的盈利模式

2016年新浪微博第三季度财务报表发布，不只是财务数据漂亮,业绩表现也堪称不俗，新浪董事长兼CEO、微博董事长曹国伟表示：微博正重返中国互联网中心舞台。一度被业界看衰的微博是终回春，原因在于“十足有料”。

一：月活跃用户逼三亿，“内容”是硬核

第三季度微博总营收达11.8亿元,同比增长49%；净利润同比增长156%。在上两个季度,营收与利润增长率分别为36%和246%。49%的营收增长同样处于一流水平,156%也是百亿美金级互联网巨头中最高的。

同时微博之所以营收增长迅速，来自于广告和营销。广告主对于微博的认可程度也越来越高。三季度，微博单季广告收入首次超过10亿达到10.45亿元，同比增长56%。微博在移动端的商业化能力也继续提升，本季度来自移动端的广告收入占比提升至66%。

2013-2014年,中国互联网最核心的市场属于智能硬件、O2O等等,被质疑活跃度下滑的微博显得有些落寞,甚至有些被边缘化的感觉。

微博曾一度面临用户增长放缓的挑战,虽然微博接受阿里巴巴入股并上市,其股价表现一度疲软，刚上市时市值只有41亿美元，最低时只有20多亿美元。但这一年多，微博依靠其独家内容，打了一个漂亮的翻身仗。月活用户和广告营收的持续增长，这背后其实都指向了一个重要方向，那就是独家内容的核心竞争力。今天的微博已经形成了全媒体的内容生态落地矩阵：横向，有明星以及专业大V带动的独家内容；纵向，有信息流算法带来的用户兴趣推荐；而底层则是文字、图片、短视频以及直播等综合技术形成的全媒体布局。

 

结合案例回答以下问题：

什么是盈利模式？新浪微博的盈利模式主要有哪些？