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国家开放大学23秋管理学基础#终结性测试[标准答案]

时间:2023-12-27  作者:在线  来源:互联网  点击: 次  

标签: 国家开放大学 管理学基础#
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国家开放大学23秋管理学基础#终结性测试[标准答案] 终结性测试 试卷总分:100 得分:100 1.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。 A.更长 B.更短 C.适中 D.不确定 2.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,

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国家开放大学23秋管理学基础#终结性测试[标准答案]
终结性测试
试卷总分:100  得分:100
1.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。
A.更长
B.更短
C.适中
D.不确定
 
2.某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()。
A.25台 
B.100台
C.125台 
D.12.5台
 
3.赫茨伯格提出的双因素理论认为()不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。
A.保健因素
B.激励因素
C.成就因素
D.效价因素
 
4.目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。
A.管理系统
B.评估工具
C.指标体系
D.激励手段
 
5.决策的起点是()。
A.识别问题 
B.拟定备选方案
C.确定决策目标
D.确定决策原则
 
6.进行质量控制,首先应该掌握()。
A.成本收益分析法
B.供应链管理方法
C.全面质量管理方法
D.预算控制
 
7.组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外部渠道。
A.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D.普通管理者
 
8.以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
A.职能制结构
B.直线职能制结构
C.事业部制结构
D.矩阵制结构
 
9.关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是()。
A.两者的权力都源自职位
B.领导者的权力源自职位
C.管理者的权力源自职位
D.管理者的权力源自自身?
 
10.泰罗科学管理理论的中心问题是()。
A.科学技术
B.加强人的管理
C.提高劳动生产率
D.增强责任感
 
11.一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即()。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多维一体化战略 
D.多元一体化战略
 
12.密集型发展战略的优点表现在:()。
A.集中经营目标 
B.管理简单方便
C.取得规模经济效益
D.对环境变化的适应能力强
 
13.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
A.信息技能 
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
 
14.计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在以下方面:()。
A.计划和控制工作是不可分的
B.计划的确定总是在其他管理职能之前
C.计划工作是一成不变的
D.计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中
 
15.领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有:()。
A.领导者
B.领导行为
C.被领导者
D.客观环境
 
16.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:()。
A.因事择人
B.人事动态平衡
C.量才使用
D.程序化、规范化
 
17.控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
A.控制主体
B.控制客体
C.控制信息
D.控制措施
 
18.德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()。
A.预测
B.决策
C.函询
D.反馈
 
19.一般来说,对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
A.利润
B.质量
C.成本
D.采购
 
20.麦克利兰的成就需要激励理论认为,人们在生理需要得到满足以后,还有对()等激励需要。
A.安全的需要
B.权力的需要
C.社交的需要
D.成就的需要
 
21.表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。
 
22.由于控制工作需要一定的人员来执行,因此建立的控制系统,必须符合有关人员的实际情况,使他们能够理解并自觉地运用,从而推动控制过程的进行。
 
23.在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。
 
24.处于不同管理层次上的管理者,其履行的管理职能也是不同的。
 
25.决策者所选择的方案一定是最优化的。
 
26.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。
 
27.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
 
28.组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。
 
29.需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。
 
30.韦伯是德国古典管理理论的代表人物,他对管理理论的贡献是提出了理想的行政组织体系。

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