南开18春学期（1709、1803）《公司战略》在线作业（100分）

南开18春学期（1709、1803）《公司战略》在线作业
试卷总分:100    得分:100

一、 单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.（ ）的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。
A.明确企业当前使命、目标和战略
B.外部环境分析
C.内部条件分析
D.重新评价企业的使命和目标
正确答案: B

2.一下哪个指标不是判断行业生命周期的指标：（ ）
A.需求增长率
B.产品品种数
C.竞争者的竞争方法
D.进入（或退出）行业的障碍
正确答案: C

3.企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（ ）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。
A.克利夫·鲍曼
B.汤普森
C.查尔斯·霍菲
D.斯特克兰
正确答案: D

4.多元化发展战略最初是由战略学家（ ）在20世纪50年代提出。
A.迈克尔·波特
B.沃纳菲尔特
C.普拉哈拉德
D.安索夫
正确答案: D

5.将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()
A.重点战略
B.差异化战略
C.低成本战略
D.稳定战略
正确答案: B

6.分散化经营单位最适应的经营战略是（ ）。
A.差异化战略
B.集中化战略
C.成本经营战略
D.市场渗透战略
正确答案: B

7.对企业高层管理人员而言,（）能力最为重要。
A.技术能力
B.人际关系能力
C.学习能力
D.思维能力
正确答案: D

8.产品一市场战略2-2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( )战略。
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多元化
正确答案: B

9.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
正确答案:www.youxue100f.com

10.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响。
A.公司战略
B.投资战略
C.职能战略
D.经营战略
正确答案:

11.在SWOT分析时，WT象限可选择的战略是（ ）
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.防御型战略
D.多元化战略
正确答案:

12.如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是（ ）。
A.明星
B.现金牛
C.问题
D.瘦狗
正确答案:

13.以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。（ ）
A.总成本领先战略
B.产品差异化战略
C.目标集中战略
D.收缩战略
正确答案:

14.企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了（ ）
A.集中于单一经营领域
B.纵向一体化
C.通过合资人进入新领域
D.相关多种经营
正确答案:

15.进入成长期的企业战略重点是：（ ）
A.产品开发战略
B.市场开发战略
C.综合的竞争战略
D.退出战略
正确答案:

16.多元化战略是由新产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。
A.现产品
B.原市场
C.现市场
D.新市场
正确答案:

17.企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()
A.紧缩战略
B.稳定战略
C.防御战略
D.混合战略
正确答案:

18.以下哪一项不属于企业战略的两重属性。（ ）
A.计划性
B.应变性
C.风险性
D.目的性
正确答案:

19.经营过程重组是美国的哈默和（ ）在1990年提出的一种新的组织模式。
A.埃尔顿·梅奥
B.达文泡特
C.唐纳德·索尔
D.格里·约翰逊
正确答案:

20.以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力？（ ）
A.生产能力
B.资金实力
C.企业文化
D.企业形象
正确答案:

21.所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品
B.竞争对手产品
C.本企业产品
D.同行业产品
正确答案:

22.以下哪一因素不属于行业内现有竞争者竞争的核心因素：（ ）
A.降低价格
B.新产品革新
C.质量和耐用度
D.售后服务
正确答案:

23.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。
A.差异的集中化
B.产品线集中化
C.顾客集中化
D.地区集中化
正确答案:

24.当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（ ）战略。
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.一体化战略
正确答案:

25.企业处于象限Ⅱ时，企业是在（ ）情况下生产。
A.企业在迅速增长的市场和自己的竞争地位较强的情况下经营
B.企业在迅速增长的市场和竞争地位较弱的情况下生产经营
C.企业实在是市场低速增长和竞争力较弱的情况下经营
D.企业在市场低速增长和竞争地位较强的情况下经营
正确答案:

26.环境中的法律政策因素表现在:（）
A.社会中不同种族群体的政治取向
B.社会中不同政治团体的技术价值观
C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D.对企业和其他组织对政府的态度的研究
正确答案:

27.以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略？（ ）
A.向领导型企业进攻
B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透
正确答案:

28.可以节约企业共同费用，扩大生产规模，可以使生产的各环节更加密切配合，加速生产流程，缩短生产周期，节约运输、仓储费用的购并战略是（ ）
A.横向购并
B.纵向购并
C.扩大产品门类的购并
D.扩大市场的购并
正确答案:

29.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷的是（）
A.钱德勒
B.安索夫
C.安德鲁斯
D.波特
正确答案:

30.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。
A.战略创新
B.组织战略
C.战略目标
D.战略控制
正确答案:

二、 判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.成本领先企业的利润率一般较低。
A.错误
B.正确
正确答案:

2.企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A.错误
B.正确
正确答案:

3.规模经济有助于企业实现成本领先。
A.错误
B.正确
正确答案:

4.集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。
A.错误
B.正确
正确答案:

5.差异化战略就是扩大产品品种战略。
A.错误
B.正确
正确答案:

6.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A.错误
B.正确
正确答案:

7.顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
A.错误
B.正确
正确答案:

8.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A.错误
B.正确
正确答案:

9.企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A.错误
B.正确
正确答案:

10.多元化战略有可能分散企业资源。
A.错误
B.正确
正确答案:

三、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.决定替代品压力大小的主要因素有( )。
A.替代品的盈利能力
B.替代品生产企业经营策略
C.替代品质量差异
D.购买者转换成本
E.替代品的生产企业的数量
正确答案:

2.战略能力分析主要内容有( )。
A.财务能力分析
B.营销能力分析
C.组织职能分析
D.生产能力分析
E.企业文化业绩与问题分析
正确答案:

3.以下哪几项是正常的外部分析的数据来源()
A.商贸会展
B.竞争对手的机密文件
C.与生意有关的“传闻”
D.与顾客的交谈
正确答案:

4.企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是( )。
A.战略分析
B.战略制定
C.战略评价
D.战略实施
E.战略控制
正确答案:

5.一体化战略的类型有（ ）。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.向前一体化
D.向后一体化
E.混合一体化
正确答案:

6.明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是（）和（）
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
正确答案:

7.企业经营战略控制的环节有()
A.控制实际工作成果
B.配备战略控制人员
C.确定战略评价标准
D.发现和纠正偏差
正确答案:

8.战略联盟组建中应注意的问题（ ）。
A.慎重选择合作伙伴
B.建立合理的组织关系
C.优势互补
D.加强沟通
E.风险共担
正确答案:

9.差异化的基本途径有( )。
A.产品
B.财务
C.人事
D.形象
E.市场
正确答案:

10.多元化的战略利益有（ ）。
A.实现范围经济
B.分散经营风险
C.增加市场占有率
D.增加竞争力量
E.降低生产成本
正确答案: