福师《人力资源管理学》在线作业一答案

福师《人力资源管理学》在线作业一
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 8 道试题,共 16 分)
1.（）将心理学运用到工业领域，开创了工业心理学
A.雨果?芒斯特伯格
B.泰勒
C.罗伯特?欧文
D.梅奥

2.劳动关系是（）使用者之间因就业或雇用而产生的关系
A.劳动者
B.劳动力
C.劳动者与劳动力
D.单位与劳动力

3.岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和（）
A.培训制度
B.岗位规范
C.工资制度
D.考勤制度

4.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）
A.绩效管理内容的设计
B.绩效管理程序的设计
C.绩效管理方法的设计
D.绩效管理目标的设计

5.我国现行的雇用劳务人员可称为（）
A.公务员
B.雇员
C.服务员
D.劳动者

6.（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A.薪金
B.物品
C.福利
D.薪资

7.以下关于劳动合同的表述错误的是（）
A.劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议
B.劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系
C.劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务
D.劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据

8.在（）阶段，“人”被视为“物质人”
A.传统管理
B.经验管理
C.科学管理
D.现代管理

二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)
9.收集培训需求信息的主要方法有（）
A.面谈法
B.工作任务分析法
C.观察法
D.重点团队分析法
E.调查问卷法

10.企业中科技人员培训的主要目的有()
A.开发出适合市场需求的产品
B.主动为企业的战略目标作出贡献
C.更加善于指导员工操作
D.完成企业各项科技任务

11.工作分析需要收集的信息资料有（）
A.有关工作内容的信息
B.有关工作条件的信息
C.有关工作资格的信息
D.有关工作效果的信息

12.人力资源规划应包括以下几个过程：
A.审视组织目标
B.预测未来人力资源的需求
C.预测未来人力资源的供给
D.对未来人力资源供求进行比较
E.制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；
F.对人力资源规划的有效性进行评估

13.对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）
A.进行工作岗位分析与评价
B.在不同地区、行业、企业进行薪酬调查
C.以提高员工能力的目的
D.以吸引高能力人才的目的

14.劳动关系的表述各不相同，分别表述为（）
A.劳资关系
B.劳工关系
C.雇佣关系
D.产业关系
E.劳动者关系

15.网络招聘的特点
A.网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式
B.网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人，而再不是简单的简历处理过程
C.网络招聘实现了信息资源的共享，提高了人力资源的利用率
D.网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系
E.网络招聘缩短了招聘时间，减少了招聘费用

16.激励的类型有（）
A.物质激励和精神激励
B.正激励和负激励
C.他人激励和自我激励
D.社会激励和自我激励

17.用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）
A.工资制度
B.福利制度
C.考核制度
D.奖惩制度
E.培训制度

18.哪些环境的变化对人力资源管理产生了影响。
A.经济全球化
B.技术创新加快
C.市场不稳定性因素
D.竞争者的增加

19.培训有哪些特点？
A.培训的主要目的是提高员工的素质
B.培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标
C.培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为
D.培训主要包括有计划的、有系统的各种努力

20.用人单位内部劳动定员规则的内容包括（）
A.劳动合同管理制度
B.劳动纪律
C.劳动定员定额规则
D.劳动岗位规范制定规则
E.劳动安全卫生制度和其他制度

21.员工培训与开发的重要意义有（）
A.适应环境的变化
B.满足市场竞争的需要
C.满足员工自身发展的需要
D.提高企业的效益

22.内部招聘的方法有（）
A.工作张榜
B.技能档案法
C.主管推荐
D.员工推荐

23.决定培训师水平高低有哪些维度？
A.知识和经验
B.培训技能
C.个人魅力
D.培训内容

24.定向培训常用的方法有（）
A.授课
B.研讨会
C.户外训练
D.电影

25.影响绩效评估，可能导致绩效评估误差的因素主要有（）
A.环境因素
B.绩效标准因素
C.评估者因素
D.被评估者因素

26.跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是（）
A.基本工资
B.驻外补贴
C.津贴
D.福利

27.人力资源过剩的解决办法有（）
A.限制雇佣
B.减少工作时间
C.鼓励提前退休
D.减少工资或限制工资增长
E.工作轮换或工作分享
F.裁员

28.为了使岗位工作丰富化，应该考虑的主要因素有（）
A.任务整体性
B.任务多样化
C.任务的意义
D.赋予自主权
E.任务重要性

三、判断题 (共 22 道试题,共 44 分)
29.选择招聘渠道的主要步骤是：①分析单位的招聘需求；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④选择适合的招聘方法。

30.我国现行的雇用劳务人员可称为雇员

31.绩效评估的审核主要包括，审核评估者、审核评估方法、审核评估文件、审核评估结果。

32.行政事务型人力资源管理更注重员工的发展

33.网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能

34.工作任务分析法是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高

35.绩效评估的信度，是指评估测量的准确程度。

36.强制分类法是绩效评估的一种常用方法。

37.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的真实性

38.工作张榜的最大好处是公平、透明，为每一个员工提供了平等竞争的机会。

39.从人力资源管理的角度来看，激励的核心作用是提高企业的竞争力。

40.人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来。

41.在人力资源管理的所有职能中，人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的，是其他人力资源管理活动的基础。

42.企业的员工培训与开发工作不涉及职能部门

43.主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。

44.工作丰富化能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化

45.企业培训中，计划性指导这种培训方法的费用最高，效果也最好

46.关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终

47.选拔法属于外部招募方法

48.网络招聘系统具有寻找寻找与岗位需要相匹配的候选人的功能

49.薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬

50.人才资源等同于劳动力。