河北开放大学24春领导科学与艺术形成性考核1[标准答案]
领导科学与艺术形成性考核1
试卷总分:100 得分:100
1.权利主体迫使权力客体违背意愿行事,因此权力对象没有自主权。
2.权力是一个随着情境、个体、时间变化而该表的动态关系。
3.授权就是要充分信任下属,因此领导者授权之后不需要再关心工作的进展。
4.强化理论认为,负强化指的是通过强制或者威胁来消除个体行为。
5.赫兹伯格认为满意的对立面是不满意,不满意的对立面是满意。?
6.对于领导者的成功,某些特殊的素质确实起到了关键作用。
7.群体规范不仅维系了群体,保持了群体的一致性和整体性,还界定了个体行为的范围。
8.内容型激励理论无法解答为什么相同需求下的人们的行为会不同。
9.期望理论就是要分析努力与绩效的关系、绩效与奖励的关系以及奖励与个人目标之间的关系。
10.20世纪40年代到70年代早期,这个时期被称为行为研究时期,侧重研究领导风格。
11.Curphy-Roellig模型认为,追随者的类型是静态的、一成不变的,基本上可以被划分为四类。
12.激励促成努力程度高,必然带来高的工作绩效。
13.双因素理论认为,金钱属于保健因素。
14.权力线索往往清晰易见,并且与组织结构有很大的关系。
15.魅力会使领导者对其追随者产生吸引力。
16.韦伯看重的是传统型领导者,即领导者的威信。
17.群体一形成就具有了群体凝聚力。?
18.权力的重要合法性来源是暴力。
19.内容型激励理论认为要激励个体就必须满足人的需要,但是最根本的激励在于改变人的价值观。
20.领导方格理论认为,领导的风格在一定情境下会做出第二选择。
21.领导所处的关系结构是一个动态系统,它在不断地应对来自自身和外界的各种压力。
22.群体成员在一起的时间越多,则他们之间矛盾越多,他们会更加敌对。
23.权威性可以等同于权力。
24.正强化和负强化都加强了某种行为。?
25.法理性权威必须向权力的被施加者说明。
26.领导行为理论相对于领导特质理论,领导行为比领导素质更容易进行观察和测量。?
27.费德勒将领导描述成领导与追随者之间的关系并建立了模型。
28.外控制点的个体比内控制点的个体更乐意去影响其他人。
29.印象应该是个体真实性格的反映,而不应该是个体对自己的外部包装。
30.组织最理想的状态是没有冲突。
31.过程型激励理论注重对激励的原因与起到激励作用的因素进行研究,着重研究强化、引导或一致个体行为的特定因素。?
32.领导的概念纷繁复杂,所以我们无法找到领导概念中共性的要素。
33.一些特质并不能保证领导就会成功,但是领导者的确有一些不同于追随者的个性。
34.公平理论就是个人选择他人进行比较。
35.领导与管理有着许多共同之处,有学者认为领导就是管理。
36.倾听就是听到。?
37.领导者是做正确的事。
38.权力动机不包括对权力的恐惧。
39.内容型激励理论都是基于经济人和社会人假设的。
40.授权并不能激励下属。?
41.ERG理论认为,各个层次的需求得到的满足越少,则满足这种需求的渴望越大。
42.领导者丧失地位或权力必然会导致权力严重的失败。
43.基于职业声望获得权力是由于掌握有组织资源。
44.X理论的指导下,领导者会采用严格的管理方式。
45.影响指的是领导者所拥有的权力,而追随者并没有影响力。
46.魅力通过社会关系来影响他人。
47.佛兰奇和瑞文提出的社会权力基础理论认为,强制性权力就是建立在惧怕的基础上的。
48.霍格认为,群体成员相互厌恶则无法保持群体凝聚力。
49.韦伯将合法权力分为了三种类型。
50.权力的主体采用的影响策略与其掌握的权力有着直接的关系。 n>