南开18春学期（1709、1803）《组织理论》在线作业 2(100分)

 南开18春学期（1709、1803）《组织理论》在线作业 2
试卷总分:100    得分:100

一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.“人们不会主动的承担责任，只有外部诱因的引导下，才能使人们做出有利于组织的事情”，这种假设出自
A.经济人假设
B.自然人假设
C.社会人假设
D.复杂人假设
正确答案: A

2.在组织中，通过满足成员的社会需要而发挥着重要作用的群体是()
A.正式群体
B.任务群体
C.命令群体
D.非正式群体
正确答案: D

3.以下哪项因素不是组织变革的阻力?____
A.求稳性
B.习惯性
C.激励性
D.安全性
正确答案: C

4.在组织生命周期中，处于成熟阶段的组织通常面临的危机是()
A.控制性危机
B.官僚主义危机
C.管理危机
D.自主性危机
正确答案: B

5.组织的规章制度、惯例属于组织文化中的()
A.器物层
B.制度层
C.核心层
D.外显层
正确答案: B

6.在组织结构微观纵向分工所形成的职责关系中，中层行政组织为：____
A.决策层
B.管理层
C.技术操作层
D.协调指挥层
正确答案: B

7.组织文化建设的出发点和归宿是()
A.共同的价值观
B.组织目标或宗旨
C.作风及传统习惯
D.行为规范和规章制度
正确答案: A

8.社会正义观的核心观点是：
A.公平
B.效率
C.利润
D.增长
正确答案:www.youxue100f.com

9.组织理论是为提高各种组织的（ ）而产生和发展起来的
A.效果
B.效率
C.利润
D.声誉
正确答案:

10.三重循环学习通常发生在()
A.组织环境发生变化
B.组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C.较大程度的组织变革
D.组织核心高管离开
正确答案:

11.古典组织理论中，组织形式的核心是：____
A.职权与职责
B.权力与分工
C.分工与调整
D.职责与调整
正确答案:

12.领导的主要功能是解决组织活动的效果问题，因而强调的是
A.细节
B.执行
C.战略
D.战术
正确答案:

13.在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是
A.权力文化
B.任务文化
C.角色文化
D.人的文化
正确答案:

14.下列不属于影响决策和理性的因素是()
A.感情因素
B.组织惯性
C.资源整合情况
D.价值观和信念
正确答案:

15.在组织的管理中，运用协调、沟通、参与方法的管理叫做()
A.规制型管理
B.情感型管理
C.市场化管理
D.民主化管理
正确答案:

16.社会正义观的核心观点是：()
A.公平
B.效率
C.利润
D.增长
正确答案:

17.非正式组织是由()率先发现的
A.西蒙
B.梅奥
C.巴纳德
D.泰罗
正确答案:

18.员工、环境、工作三者之间的密切配合的组织研究方法是
A.权变方法
B.系统方法
C.行为科学
D.管理科学
正确答案:

19.通常所讲的临时性组织结构除了项目小组外另一种是：____
A.H型组织
B.事业部型组织
C.矩阵型组织
D.U型组织
正确答案:

20.像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为()
A.网络型组织结构
B.矩阵型组织结构
C.多维立体型组织结构
D.扁平型组织结
正确答案:

二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.克服变革阻力的方法有：
A.提供训练与支持
B.协调商议
C.强制执行
D.参与决策
E.加强沟通
正确答案:

2.组织发展的局限性有：()
A.强调团队的重要性
B.过分强调人的因素
C.时间与成本较高
D.外部专家主导
E.忽略组织结构间的联系
正确答案:

3.M型组织结构的特点包括
A.分权式结构
B.子单位有自主权
C.子单位具有法人资格
D.子单位独立核算
E.专业化生产
正确答案:

4.组织变革的内部原因有：()
A.科技的发展
B.组织结构的调整与改变
C.组织目标的选择与修正
D.组织员工的变化
E.社会经济环境的变化
正确答案:

5.强化理论的主要方式有：____
A.正强化
B.激励
C.维持
D.自然消退
E.惩罚
正确答案:

6.在组织中，影响决策执行的因素有
A.执行主体
B.执行目标手段
C.执行内容
D.执行体制
E.执行过程
正确答案:

7.一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段
A.古典组织理论阶段
B.新古典组织理论阶段
C.近代组织理论阶段
D.现代组织理论阶段
E.科学组织理论阶段
正确答案:

8.规范化管理的主要方法有()
A.职务角色的要求
B.组织行为规则
C.组织培训
D.组织文化灌输
E.组织运行程序
正确答案:

9.组织发展的局限性有：
A.强调团队的重要性
B.过分强调人的因素
C.时间与成本较高
D.外部专家主导
E.忽略组织结构间的联系
正确答案:

10.下列属于组织发展的成功条件有：
A.接受新的人际关系的组织氛围
B.组织变革的内外部压力
C.促进组织发展的补偿体系
D.相互合作积极参与
E.定期评价
正确答案:

三、 判断题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.角色是形成组织结构的基础因素
A.错误
B.正确
正确答案:

2.组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感
A.错误
B.正确
正确答案:

3.为了正确地了解组织及在其中所发生的行为，也有必要理解权力。因此，对权力不应该躲躲闪闪，相反，必须对此进行认真的探讨
A.错误
B.正确
正确答案:

4.三重循环学习伴随着根本性的组织改革，如果三重循环学习不能取得成功，那么对这个组织来说是一个革命性的发展。
A.错误
B.正确
正确答案:

5.在有些情况下，组织公开宣称的这种目标就是组织实际运行时追求的目标。
A.错误
B.正确
正确答案:

6.现代社会是由各种各样的组织构成的，如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。
A.错误
B.正确
正确答案:

7.组织要形成能够实现参与的决策、协作、自我调节等结构和过程，还要形成民主的和宽松的组织文化。
A.错误
B.正确
正确答案:

8.从根本的性质上看，权力是其主体达到一定目的的工具。
A.错误
B.正确
正确答案:

9.如果把非正式组织暂时排除在外，那么组织中的权力就是依托在某一个特定职务上的职权。
A.错误
B.正确
正确答案:

10.现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法，即基本上主张渐进的改革。
A.错误
B.正确
正确答案:

11.职务动机是影响组织成员行为的力量，它既可以因心理因素而内在地形成，又可以因外部因素而外在地形成
A.错误
B.正确
正确答案:

12.在设计组织的职务和作用或角色时，考虑个人的目标并尽可能使之在组织目标中得到体现，从而拓宽组织目标和个人目标的整合范围
A.错误
B.正确
正确答案:

13.组织影响其成员的机制有：组织给其成员划分工作范围；组织建立标准的工作惯例；组织建立权威和影响体系，提供四通八达的信息沟通渠道；组织所进行的培训和教育等。
A.错误
B.正确
正确答案:

14.在社会体制中，评价人们地位的根据有财产、能力、知识、责任、人品等。
A.错误
B.正确
正确答案:

15.组织成员的参与能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足
A.错误
B.正确
正确答案:

16.正式沟通的渠道有口头联络、备忘录和信件、文件流传、记录和报告及手册等
A.错误
B.正确
正确答案:

17.职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的
A.错误
B.正确
正确答案:

18.作为产出的政策，应该从政策过程所产生出来的结果的角度来理解。
A.错误
B.正确
正确答案:

19.组织结构是组织参与者的类型化了的相互作用，此是从组织成员的行为去理解的组织结构。
A.错误
B.正确
正确答案:

20.做出决策是为了建构意义，因为意义服务于行动，行动又服务于偏好和身份
A.错误
B.正确
正确答案: