福建师范大学

福建师范大学2023年8月课程考试《企业管理学》作业考核试题[满分

时间:2023-07-07  作者:在线  来源:互联网  点击: 次  

标签:
内容摘要:
福建师范大学2023年8月课程考试《企业管理学》作业考核试题[满分答案] 姓名: 专业: 学号: 学习中心: 一、名词解释(每题4分,共16分) 1. PDCA循环 2. 系统 3. 供应链 4. 企业契约制度

作业 考核 论文 答案联系奥鹏作业答案 成考作业 联系优学网 3064302332 微信:wxxygzs

福建师范大学2023年8月课程考试《企业管理学》作业考核试题[满分答案]

姓名:       
专业:
学号:         
学习中心:

一、名词解释(每题4分,共16分)
1. PDCA循环
2. 系统
3. 供应链
4. 企业契约制度
二、简答题(每题8分,共24分 )
1. 简述目标管理基本思想
2. 简述工艺专业化生产组织过程的优缺点
3. 简述机器零件的磨损规律
三、论述题(每题15分,共30分)
1. 阐述直线职能式组织结构的优缺点
2. 试举例分析阐述培育企业的核心竞争力方法
四、案例分析题(每题15分,共30分)
1.谁拥有权力
王华明近来感到十分沮丧。一年半前,他获得某名牌大学工商管理硕士学位后,在毕业生人才交流会上,凭着他满腹经伦和出众的口才,他力挫群芳,荣幸地成为某大公司的高级管理职员。由于其卓越的管理才华,一年后,他又被公司委以重任,出任该公司下属的一家面临困境的企业的厂长。当时,公司总经理及董事会希望王华明能重新整顿企业,使其扭亏为盈,并保证王华明拥有完成这些工作所需的权力。考虑到王华明年轻,且肩负重任,公司还为他配备了一名高级顾问严高工(原厂主管生产的副厂长),为其出谋划策。
然而,在担任厂长半年后,王华明开始怀疑自己能否控制住局势。他向办公室高主任抱怨道:“在我执行厂管理改革方案时,我要各部门制定明确的工作职责、目标和工作程序,而严高工却认为,管理固然重要,但眼下第一位的还是抓生产、开拓市场。更糟糕的是他原来手下的主管人员居然也持有类似的想法,结果这些经集体讨论的管理措施执行受阻。倒是那些生产方面的事情推行起来十分顺利。
问题
(1)王华明和严高工的权力各来源于何处?
(2)严高工在实际工作中行使的是什么权力?你认为,严高工作为顾问应该行使什么样的职权?
(3)这家下属企业在管理中存在什么问题?如果你是公司总经理助理,请就案例中该企业存在的问题向总经理提出你的建议以改善现状?

2、在实际工作中,经常存在各种决策失误。究其原因,可以发现很多决策者不遵循决策的原则和程序。如有的决策者惯于凭主观想象和“拍脑瓜”决策;有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定,延误决策良机;甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。
针对以上现象,试用决策理论分析如何提高决策质量。
















出处:奥奥鹏作业答案_优学网_专业的作业答案辅导网
网址:youxue100f.com转载时请注明出处和网址
作业答案_优学网_专业的在离线作业答案辅导网

联系:QQ:3064302332 点击这里给我发消息,谢谢

精彩推荐
热门点击
本类排行

作业资料综合信息发布网站
联系QQ:3064302332 优学网为您服务!点击这里给我发消息,谢谢
优学网成考作业答案网为您服务!
QQ:3064302332

优学网100分作业答案
微信:wxxygzs
联系:QQ:3064302332 youxue100f.com网为您服务!点击这里给我发消息,谢谢
作业资料辅导平台_优学网滇ICP备2021005493号 成考作业答案联系优学网网站地图
Copyright ©2002-2018 奥鹏作业答案_优学网_专业的奥鹏在线离线作业答案辅导网 文军科技 版权所有 Power by DedeCms