电大18春《管理学原理》在线作业2 (100分)

18春《管理学原理》在线作业2

试卷总分:100    得分:100
一、 单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。
A.目标管理法
B.工作扩大化
C.授权
D.平衡记分卡
正确答案:A

2.领导特质论主要研究有效地领导者应该具有的()。
A.人格魅力
B.个人特征
C.行为规范
D.技能与特长
正确答案:B

3.大学教学过程中常用的组织形式是()。
A.直线职能式
B.直线式
C.模拟分权式
D.矩阵式
正确答案:D

4.熊彼特认为，创新可以带来()。
A.竞争力的提高
B.技术进步
C.绩效提升
D.经济和技术的不对称发展
正确答案:D

5.根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。
A.明星
B.问题
C.现金牛
D.收购
正确答案:D

6.提高沟通效果的最佳途径是()。
A.强调
B.采取书面沟通
C.反馈
D.减少噪音
正确答案:C

7.按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A.构成团体的方式和原则
B.团体的规模大小
C.团体的发展水平
D.团体存在的时间
正确答案:A

8.在下面的沟通方式中，哪种沟通方式的士气最高()。
A.轮型
B.链式
C.环式
D.Y型
正确答案:C

9.公平理论最早是由()提出的。
A.弗隆
B.布鲁姆
C.亚当斯
D.麦克米兰
正确答案:

10.前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。
A.增长
B.一体化
C.扩张
D.发展
正确答案:

二、 多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
1.为了保证企业的长期持续发展，在保证一定数量的现金牛类业务的同时，还需要拥有相当数量的11()类业务。
A.问题类
B.瘦狗类
C.明星类
D.成长类
正确答案:AC

2.根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A.连续强化
B.间断强化
C.正强化
D.负强化
正确答案:

3.企业内部环境分析的目的是确定企业的11()。
A.优势
B.机会
C.弱点
D.威胁
正确答案:

4.沟通的渠道主要包括1111()等类型。
A.轮型
B.链式
C.环式
D.星型
正确答案:ABCD

5.根据Y理论，相应的管理措施包括()。
A.改变管理职能的重点
B.给予工作本身的内在激励
C.严格管理
D.给与员工更多自主权
正确答案:

6.使命陈述确定了企业经营的11()。
A.长期目标
B.战略构想
C.产品种类
D.市场范围
正确答案:

7.典型的组织变革过程包括111()等阶段。
A.发现
B.解冻
C.变革
D.再冻结
正确答案:

8.计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A.普遍性
B.经济性
C.及时性
D.最佳性
正确答案:

9.以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
A.合作精神
B.严格要求
C.精于授权
D.敢于求新
正确答案:

10.公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A.数量
B.绝对量
C.质量
D.相对量
正确答案:

11.以下选项哪些属于马斯洛需求理论()。
A.生理的需要
B.社交的需要
C.经济的需要
D.自尊的需要
正确答案:

12.根据计划的对象，计划可以划分为111()。
A.综合计划
B.局部计划
C.项目计划
D.指令性计划
正确答案:

13.根据决策的性质可以将决策分为11()。
A.结构化决策
B.非结构化决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
正确答案:

14.下列因素哪些是运用决策树法所必需的11()。
A.事件未来的发展趋势
B.事件未来发生的可能
C.事件未来发生的概率
D.事件未来发生的事件
正确答案:

15.根据信息的流动方向，可以将沟通分为11()。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.双向沟通
正确答案:

三、 判断题 (共 25 道试题,共 50 分)
1.组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A.错误
B.正确
正确答案:

2.帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
A.错误
B.正确
正确答案:

3.双向沟通有反馈，不易失真，所以任何情况下都应该坚持双向沟通。
A.错误
B.正确
正确答案:

4.群体决策的质量高，效率也高。
A.错误
B.正确
正确答案:

5.领导者与管理者是指同一类人。
A.错误
B.正确
正确答案:

6.在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
A.错误
B.正确
正确答案:

7.职能部门化有利于培养高级领导的接班人。
A.错误
B.正确
正确答案:

8.决策过程包含反馈环节。
A.错误
B.正确
正确答案:

9.创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。
A.错误
B.正确
正确答案:

10.绩效评估是员工升迁的重要依据。
A.错误
B.正确
正确答案:

11.人的行为是由动机决定的，而动机是由需要决定的。
A.错误
B.正确
正确答案:

12.组织中的冲突是完全可以避免的。
A.错误
B.正确
正确答案:

13.平衡记分卡适用于企业绩效考评但不适用于员工绩效考评。
A.错误
B.正确
正确答案:

14.锥形组织的沟通效果较好。
A.错误
B.正确
正确答案:

15.复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A.错误
B.正确
正确答案:

16.为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。
A.错误
B.正确
正确答案:

17.从范围看，方法多局限于某一个局部工作
A.错误
B.正确
正确答案:

18.双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
A.错误
B.正确
正确答案:

19.非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。
A.错误
B.正确
正确答案:

20.随着人们认识的深入，许多非程序化决策可以转化为程序化决策。
A.错误
B.正确
正确答案:

21.锥形组织的管理层级较少。
A.错误
B.正确
正确答案:

22.LPC是指“最难共事者”。
A.错误
B.正确
正确答案:

23.人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
A.错误
B.正确
正确答案:

24.冲突对组织是不利的，必须坚决避免。
A.错误
B.正确
正确答案:

25.俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。
A.错误
B.正确
正确答案: