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川大《企业管理学1463》23秋在线作业1[标准答案]
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)
1.在企业决策标准中,以盈余最大化为行为方案的取舍标准是( )
A.效率标准
B.相关利益标准
C.效益标准
D.效果标准
2.20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了( )
A.公平理论
B.绝对报酬理论
C.强化理论
D.行为修正理论
3.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于( )
A.事中控制
B.事后控制
C.事前控制
D.全程控制
4.通过调查分析,对未来的形式进行判断,为决策提供依据就是( )
A.计划
B.预测
C.决策
D.协调
5.1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了( )
A.系统管理模式
B.全面质量管理
C.目标管理
D.设备综合工程学
6.在企业决策中,一个方案只有一种确定结果的方法是( )
A.风险型决策
B.非确定型决策
C.保险型决策
D.确定型决策
7.实施目标管理最后一个阶段的工作是( )
A.实施目标
B.制定目标
C.考核评价
D.修订目标
8.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是( )
A.社会文化环境
B.自然地理环境
C.市场环境
D.政治法律环境
9.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是( )
A.MRP—Ⅱ
B.SCM
C.MIS
D.CAD
10.现代企业制度的基本形式是( )
A.合伙制
B.委托经理制
C.公司制
D.法人制
11.企业首要的功能和责任是( )
A.生产商品
B.培养人才
C.保护环境
D.缴纳税收
12.企业管理所依据的标准和法则就是( )
A.管理制度
B.管理原理
C.管理规范
D.管理方法
13.在企业中一个主管所直接指挥的人员数就是( )
A.管理跨度
B.管理幅度
C.管理深度
D.管理广度
14.企业与顾客之间的协调应属于( )
A.企业内部协调
B.企业外部协调
C.企业与社会的协调
D.企业与企业的协调
15.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的( )
A.管理体制标志
B.管理政策标志
C.企业战略标志
D.企业目标标志
16.系统管理模式主张实行( )
A.全过程管理
B.全员管理
C.分段管理
D.综合管理
17.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是( )
A.过程学派
B.行为学派
C.决策学派
D.系统学派
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
18.马斯洛提出的人的“需要层次理论”中,除“自我实现”和“安全”需要外,还应有( )
A.成长的需要
B.尊重的需要
C.生理的需要
D.社交的需要
19.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括( )
A.观念技能
B.技术技能
C.财会技能
D.人文技能
20.企业经营的核心问题包括( )
A.经营主体
B.经营动机
C.经营环境
D.如何经营
21.按企业资源要素分类,可以分为( )
A.资金密集型企业
B.劳动密集型企业
C.设备密集型企业
D.知识密集型企业
22.跨国公司可以选择的管理模式有( )
A.母国模式
B.整合模式
C.东道国模式
D.第三国模式
23.按照企业控制标准的性质,可以分为( )
A.产量标准
B.技术标准
C.经济标准
D.管理标准
24.企业活力的具体表现有( )
A.创新力
B.竞争发展力
C.技术运用力
D.应变力
25.现代企业的内外联系按其性质可以分为( )
A.人员联系
B.生产技术联系
C.经济联系
D.社会文化联系
26.企业管理控制的基本环节应包括( )
A.建立标准
B.实施控制
C.监测过程
D.调节干预
27.激励的基本途径包括( )
A.工资激励
B.外在激励
C.表扬激励
D.内在激励
28.企业管理的特点包括:( )
A.盈利性
B.风险性
C.灵活性
D.自主性
29.事业部的最终成果应包括( )
A.产品数量
B.市场分布
C.销售收入
D.利润
30.企业岗位培训包括( )
A.在岗培训
B.转岗培训
C.离岗培训
D.岗前培训
31.建设企业文化应该完成的工作有( )
A.形成机制
B.企业文化设计
C.企业文化贯彻
D.企业文化的变革
32.管理的基本职能包括:( )
A.计划
B.监督
C.激励
D.控制
33.企业文化的功能主要有( )
A.导向功能
B.宣传功能
C.激励功能
D.凝聚、协调和控制功能
三、判断题 (共 17 道试题,共 34 分)
34.产品在结构方面的改进不属于技术工艺的创新。
35.企业进行虚拟经营也一定要拥有车间、厂房和销售人员。
36.以人为本的企业在领导作风方面更加重视领导艺术和企业文化。
37.企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。
38.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。
39.制定企业财务战略时,首先是投资决策,其次是融资决策。
40.作业计划是指导整个企业经营活动的计划。
41.“企业管理控制的标准要分层制定,体现上粗下细”这是“适度控制”的要求之一。
42.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。( )
43.内在激励就是通过提高人们的思想觉悟产生激励效果。
44.企业活力可以分为两个层次,即产品层次和人员层次。
45.非上市公司是法人企业的主要形式之一。
46.法人企业的特点是出资者与经营者分离,出资人委托职业经理人经营企业,企业产权在出资人与经营者之间分割。
47.商业模式的改变应属于组织创新的内容。
48.企业实行人本管理,其企业目标就应重视人力资源开发。
49.利用投入产出模型分析企业潜力,必须按照投入—转换—产出—保护的分析程序进行。
50.小型企业由于人员少,技术相对专门化等原因,所以只适合生产单一标准的产品。