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川农《工程项目管理(本科)》21年12月作业考核[标准答案]

时间：2021-12-05  作者:在线  来源：www.youxue100f.com  点击： 次  

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12月作业考核

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《工程项目管理(本科)》21年12月作业考核 
试卷总分:100  得分:80
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.一般来说，工程项目要跨（ ）实施
A.月度
B.季度
C.年度
 
2.利用工作的自由时差()。
A.不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B.不会影响紧后工作，但会影响总工期
C.会影响紧后工作，但不会影响总工期
D.会影响紧后工作，也会影响总工期
 
3.()为零的工作肯定在关键线路上。
A.自由时差
B.总时差
C.持续时间
D.以上三者均是
 
4.质量活动的主体是()。
A.材料
B.方法
C.人
D.管理
 
5.施工质量计划的编制主体是()。
A.业主
B.设计方
C.施工承包企业
D.监理单位
 
6.在项目建设中，监理单位是独立的一方，它是作为一个独立的专业公司受业主委托去履行服务的，与业主、承包方之间的关系是（　）的
A.平等的
B.对立的
C.不平等的
 
7.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
A.承建项目的投资投料试生产
B.全部或部分工程的设计
C.总价包干
D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装
 
8.线性组织结构的特点是()。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
 
9.下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。
A.职能式
B.项目式
C.平衡矩阵式
D.强矩阵式
 
10.（　）只会造成损失或不造成损失而不能提供获利机会，如自然灾害、工伤事故。
A.纯风险
B.经济风险
C.自然风险
 
11.对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目,根据主管部门的要求,可增加()阶段。
A.方案优选
B.初步设计
C.技术设计
D.施工图设计
 
12.项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和()。
A.项目系统目标
B.项目的环境目标
C.项目的进度目标
D.项目的满意目标
 
13.由于工程项目的建设具有（　），某一处或某一部位质量好，如果不注意，另一处就可能质量不好。
A.可重复性
B.不可重复性
C.可整改性
 
14.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.选择好咨询机构
C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审
D.组织落实建设用地和开展设备招标
 
15.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为()。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
 
16.进入建设（　），应根据实际需要与对方签定正式合同，明确供应与进货，为项目建成顺利投入生产创造条件。
A.前期
B.前、中期
C.中、后期
 
17.竣工验收的目的，是为了保证工程项目建成后能达到设计要求的各项（　）指标
A.技术
B.技术经济
C.经济
 
18.重视通过调解来解决我国经济纠纷和涉外经济纠纷，是我国（　）中的一个重要原因
A.刑事诉讼
B.行政诉讼
C.民事诉讼
 
19.一般加工业项目或民用工程，其设计占主导地位的程度（ ）。
A.较高
B.较低
C.一般化
 
20.工程设计标准的选择是为了保证工程的（ ）。
A.安全可靠
B.经济性
C.适用
 
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
21.诉讼是指司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，基于所要解决案件的不同性质，可以分为（　）。
A.经济诉讼
B.民事诉讼
C.刑事诉讼
D.行政诉讼
 
22.招标投标作为一种特殊的商品交易方式，具有以下哪几种特征？（　）
A.平等性
B.竞争性
C.开放性
D.交换性
 
23.工程项目管理与企业管理的区别包括()。
A.对象不同
B.目标不同
C.运行规律不同
D.实施主体不同
 
24.按照工程进度编制施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。对比下列叙述中正确的是()。
A.在建立网络图时，一方面确定完成各项工作的时间，另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划
B.在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的
C.如果项目分解程度对于时间控制合适，则对于施工成本计划可能过粗
D.如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制可能过粗
E.如果项目分解程度对于成本计划合适，则对于时间控制必然合适
 
25.按照工程承包方式分类,合同的类型包括()。
A.勘察、设计或施工,总承包合同
B.单位工程施工承包合同
C.成本加酬金合同
D.建设工程监理合同
E.BOT合同
 
26.工程项目计划管理的特点主要是指（　）。
A.计划的被动性
B.计划的平衡性
C.计划的多变性
D.计划的波动性
 
27.降低投标报价可以从以下哪几方面入手？（　）
A.降低投标利润
B.降低经营管理费
C.设定降价系数
D.缩短工程工期
 
28.下列组织措施属于进度纠偏措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.调整项目工作流程组织
C.调整项目管理人员班子
D.调整项目任务分工
E.改变施工方法
 
29.工程项目总承包方项目管理的目标包括()。
A.总承包方的成本目标
B.项目的进度目标
C.项目的质量目标
D.项目的总投资目标
E.项目总范围目标
 
30.投标报价的策略主要有()。
A.免担风险、增大报价
B.多方案报价
C.活口报价
D.薄利保本报价
 
三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.控制有两种类型,即主动控制和被动控制
 
32.工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系()。
 
33.初步可行性研究的误差范围10%()。
 
34.高投资高风险是工程项目的特点()。
 
35.组织策划是项目实施策划的核心内容()。
 
36.我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量,提高工程建设水平,充分发挥投资效益()。
 
37.前期策划是一个不确定项目方向,不影响全局的环节()。
 
38.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系()。
 
39.可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高()。
 
40.建设项目可由一个或多个单项工程组成()。
 
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
41.常见的风险应对措施有哪些?
 
42.降低工程项目成本的措施有哪些?

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