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东北大学: 东北大学20春学期《管理技能开发》在线平时作业3 答案
时间：2020-03-19 作者:作业论文来源：youxue100f.com 点击：次

标签：奥鹏作业答案管理技能开发

内容摘要：
管理技能开发

东北大学20春学期《管理技能开发》在线平时作业3

试卷总分:100 得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)

1.以下全部用于企业降低模棱两可的道德行为，除了：

A.正规的规则和条例

B.明确的岗位描述

C.书面道德准则

D.超负荷工作的雇员

2.以下哪一选项最能描述北美的主要谈判风格和过程？

A.事实

B.情感

C.公理化

D.中立

3.下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键？

A.技术专长

B.解决问题的技能

C.决策技能

D.人际关系技能

4.如果管理者对员工保持中立态度，评价雇员的表现管理者表现出一种________。

A.集中趋势

B.新近度重点

C.光环效应

D.角的影响

5.以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置？

A.个人目标成果

B.行为

C.性状

D.小组任务成果

6.计划的基本技巧之一是_______________

A.目标评估

B.目标选择

C.目标比较

D.目标设定

7.在下列团队的发展阶段中，哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持？

A.组建期

B.激荡期

C.规范期

D.执行期

E.休整期

8.的改善是一种通过使用奖励或惩罚来改变员工行为的技术。

A.态度

B.行为

C.能力

D.知觉

9.领导的行为目的是满足小组成员的社会和情感需要.

A.员工导向型

B.任务导向型

C.管理导向型

D.资本导向型

E.过程导向型

10.有助于通过扩展员工的工作能力和知识，来开发员工。

A.协调

B.代表团

C.谈判

D.行为修正

二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)

11.当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。

12.制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。

13.沃尔玛是实现竞争策略差异的成功案例。

14.当人们处于优势时只喜欢熟悉的行为和事情。

15.根据本章学习，约百分之十的雇员认为自己的表现可以位于团队中的前百分之十。

16.工作轮换是试图克服因横向扩大来增加就业范围专业化带来的弊端.

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