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大工22春《工程项目管理》在线作业3[标准答案]

时间：2022-06-21  作者:在线  来源：www.youxue100f.com  点击： 次  

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大工22春《工程项目管理》

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大工22春《工程项目管理》在线作业3[标准答案]
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (答案来源（www.youxue100f.com）共 10 道试题,共 60 分)
1.（ ）为进度执行指标。
A.CV
B.SPI
C.CPI
D.BCWP
 
2.（ ）是对风险的规律性进行研究和量化分析。
A.风险识别
B.风险分析
C.风险评价
D.风险监测与控制
 
3.（ ）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。
A.范围控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制
 
4.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（ ）。
A.检查阶段
B.设计阶段
C.试验阶段
D.移交阶段
 
5.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（ ）。
A.计划时遗忘了部分必需的功能或工作
B.计划值不足，相关的实际工作量增加
C.工程实施者缺少工期意识
D.资源投入或能力不足
 
6.以下各选项中，（ ）可作为工程项目进度控制的依据。
A.横道图
B.计划成本曲线
C.风险应对计划
D.合同分析资料
 
7.工程项目控制始于（ ）。
A.前期策划阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.运行阶段
 
8.下列工程项目风险中，属于项目目标风险的是（  ）。
A.费用风险
B.决策风险
C.高层战略风险
D.经济风险
 
9.挣值法的3个基本参数不包括（ ）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
 
10.以下措施中，（ ）并不能有效解决进度拖延的问题。
A.增加资源投入
B.增加工作范围
C.重新分配资源，重新进行劳动组合
D.采用加班制施工
 
二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
11.一般来说，计划越详细，越严密，则控制工作就可以简化，不用特别严密。
 
12.风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
 
13.投标人在投标截止期前可以撤回、修改投标文件。
 
14.成本核算是成本管理的专业性工作，是整个工程项目成本控制的基础。
 
15.通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。
 
16.风险分析结果必须用文字、图表的形式表示，作为风险管理的文档保存。
 
17.项目资料验收是工程竣工验收前提条件，只有项目资料验收合格，才能开始工程竣工验收。
 
18.当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。
 
19.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期时，必须进行计划的调整，压缩非关键线路的工期。
 
20.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
 

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