大工20春《管理学》在线作业2（100分答案）

大工20春《管理学》在线作业2 奥鹏大工在线作业100分答案

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)

1.管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（   ）。

A.高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度

B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度

C.高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度

D.以上都不对

 

2.如果你是某公司总经理，一位下属找你汇报工作，这位下属比较啰嗦，在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条，而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下，你应该（   ）。

A.任其讲下去，让其他下属耐心等待

B.不客气地打断其讲话，让其他下属开始汇报工作

C.情绪急躁地让其别啰嗦，挑主要的讲

D.有策略地打断其讲话，指出时间宝贵，别人还等着呢

 

3.某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（   ）。

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.事业部型

 

4.矩阵结构这种组织形式适用于（   ）。

A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织

B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业

C.创新性较强的工作或单位

D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司

 

5.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是员工士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（   ）工作存在问题。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

 

二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)

6.下述关于计划工作的认识中，哪些观点是正确的？（     ）

A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排

B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

C.计划职能是参谋部门的特有使命

D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

 

7.下列选项中属于计划范畴的有（     ）。

A.课程表

B.规章制度

C.统计报表

D.工作流程

 

8.下列不属于领导者个人权力的有（     ）。

A.强制权

B.奖励权

C.专长权

D.法定权

 

9.目标管理的特征主要包括（     ）。

A.是参与管理的一种形式

B.强调“自我控制”

C.促使下放权力

D.注重成果第一的方针

 

10.管理需要信息沟通，而信息沟通必需具备的关键要素有（     ）。

A.发送者

B.接收者

C.信息内容

D.信息渠道

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)

11.没有需要动机的员工，其行为是无法激励的。

 

12.美国历史学家钱德勒认为：企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时，其组织结构并不发生变化。

 

13.领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。

 

14.分权式的领导总比独裁式的领导更有效。

 

15.分工与协作原则是社会化生产的客观要求。

 

16.管理人员应重视非正式组织的客观存在，采用适当的办法，给予正确的引导，避免与之对立。

 

17.目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。

 

18.领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。

 

19.费德勒模型认为，某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。

 

20.参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。