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东大22秋《管理技能开发》在线平时作业2[有全部答案]

时间：2022-10-11  作者:在线  来源：互联网  点击： 次  

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《管理技能开发》在线平时作业2

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东大22秋《管理技能开发》在线平时作业2[有全部答案]
一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)
1.当一个人以开放思维的方式理解问题时，______在起作用，另一方面，当一个人的思维非常迅速的做出同意或者不同意的决定时，他的________能力更完善。
A.感知、判断
B.判断、感知
C.判断
D.判断、影响因素
E.保守、影响因素
 
2.证据表明,              与高组织绩效有关 .
A.强势文化
B.高薪行政人员
C.弱势文化
D.技术进步
 
3.下列哪一项不是对文化维持有重要作用的管理活动？
A.选择做法
B.高层管理人员行为
C.技术进步
D.社会化
 
4.当你忽略相关内容，导致其他人得出错误的推论，此时会发生             .
A.隐藏谎言
B.公开谎言
C.政治活动
D.赞叹
 
5.下列哪一项对管理者来说，最有可能消除或转移压力源？
A.问题集中策略
B.文化集中策略
C.情感集中策略
D.政策集中策略
E.能力集中策略
 
6._____ 方法按最好到最差的顺序排列员工。
A.群体排序法
B.个体排序法
C.配对比较法
D.回归比较法
 
7.以下哪一项不是三个最流行的性能评价中使用的标准设置？
A.个人目标成果
B.行为
C.性状
D.小组任务成果
 
8.________在接受者的信念中被反映出来，即发出者是可信的
A.接受者信任
B.发送者信任
C.语义
D.传播
E.参考框架
 
9._______假设暗示了人们容易相信别人，且容易走极端，从而会导致无效管理。
A.A理论
B.B理论
C.X理论
D.X理论
E.Z理论
 
10.以下全部用于企业降低模棱两可的道德行为，除了：
A.正规的规则和条例
B.明确的岗位描述
C.书面道德准则
D.超负荷工作的雇员
 
二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)
11.实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。
 
12.制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。
 
13.当你想从别人那得到什么时，自信会给你直接和强有力的指示。
 
14.服务型领导在肯定别人之前先听从自己。
 
15.调停人是对群体思维的检查者，并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更好的判断的位置。
 
16.即使是有效行为，绩效评估也不会增加生产力或减少旷工。

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