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东大21秋《管理学原理》在线平时作业1（标准答案）

时间：2021-11-03  作者:在线  来源：www.youxue100f.com  点击： 次  

标签： 在线作业 奥鹏作业答案 管理学原理
内容摘要：
管理学原理

东大21秋《管理学原理》在线平时作业1

试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责（ ）
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
 
2.根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以()指导管理工作
A.X理论
B.Y理论
C.Z理论
D.超Y理论
 
3.如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则，即使这些准则违背了法律，他应该是处于道德发展的( )
A.前惯例
B.惯例
C.原则
D.强化
 
4.某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（）
A.生理的需要
B.安全的需要
C.感情的需要
D.尊重的需要
 
5.某企业规定，员工上班迟到一次，扣罚当月50％的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.忽视
 
6.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，同他们建立起利益共享的合作伙伴关系，进而组成一个企业的供应链。( )
A.精益生产
B.同步生产
C.敏捷制造
D.企业流程再造
 
7.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这很可能意味该组织（）
A.非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好
B.正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
 
8.下列关于直线和参谋的说法正确的是（）
A.必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用
B.向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥
C.设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的
D.参谋的作用发挥失当，应该予以取消
 
9.企业管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ）
A.管理的欲望
B.冒险的精神
C.强健的体魄
D.沟通的技巧
 
10.下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ）
A.教育方法
B.经济方法
C.技术方法
D.行政方法
 
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.组织文化的基本要素有（ ）
A.组织精神
B.组织价值观
C.组织制度
D.组织形象
 
12.管理哲学是由下列哪些方面构成的？（ ）
A.管理辩证法
B.管理认识论
C.管理文化
D.管理科学价值观
 
13.信息的完全性要求( )
A.尽可能详细
B.尽可能简洁
C.在详细和简洁间找到一种平衡
D.信息提供越多越好
 
14.责任原理要求（ ）
A.权利尽可能集中，管理者必须加强对企业的控制
B.明确每个人的职责
C.职位设计和权限委授要合理
D.奖惩要分明、公正而及时
 
15.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征？（ ）
A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B.只受个人利益的影响
C.尊重他人的权利
D.遵守规则以避免受到物质惩罚
 
16.战略制定的原则( )
A.扬长避短
B.趋利避害
C.满足顾客
D.及时制定
 
17.以计算机为基础的信息系统包括（ ）
A.信息的输入与处理
B.信息的输出
C.信息的反馈与控制
D.计算机软件、硬件以及数据库
 
18.核心价值观（ ）
A.是组织持久的本质的原则
B.是一般性的指导原则
C.可以为了经济利益和短期好处暂时放弃
D.不需要理性的或外在的理由
 
19.战略性计划的显著特点是（ ）
A.客观性
B.可行性
C.长期性
D.整体性
 
20.组织文化具有下列哪些功能（ ）
A.自我内聚功能
B.自我改造和完善的功能
C.自我调控功能
D.自我延续功能
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