东大21秋《管理学原理》在线平时作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.梅奥通过霍桑试验得出,人是( )
A.经纪人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
2.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是()
A.回避
B.妥协
C.强制
D.合作
3.影响管理伦理的主要因素中,最不应该包括的是( )
A.当地所实行的经济制度
B.伦理道德的发展阶段
C.行为本身所涉及伦理问题的严重程度
D.组织文化的内容和强度
4.以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )
A.企业的产品数量
B.组织的规模
C.人员的流动率
D.组织发展的需要
5.如果一个人坚定地遵循自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的( )
A.前惯例
B.惯例
C.原则
D.强化
6.当代管理机构变革的一大趋势是( )
A.管理层次复杂化
B.组织结构扁平化
C.管理幅度日益减少
D.锥型结构更受欢迎
7.如果你是公司总经理,你将授予哪种人员决策与行动的权力( )
A.参谋人员
B.直线人员
C.咨询人员
D.一线员工
8.知识敏感型决策是指那些对时间要求_____,而质量要求____的决策
A.不高,较高
B.较高,较高
C.较高,不高
D.不高,不高
9.下列方法中具有垂直性和强制性的是( )
A.法律方法
B.经济方法
C.技术方法
D.行政方法
10.下列关于组织文化的说法中不正确的是( )
A.一般的组织文化都是在非自觉的状态下形成的,组织文化则可以在组织努力的情况下形成
B.组织文化具有自我延续能力,不会因为领导层的认识变更而立即消失
C.仁者见仁,智者见智,组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识
D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响
二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)
11.计划是( )
A.面向未来的
B.过去的总结
C.现状的描述
D.面向行动的
12.下列属于有形成本的是( )
A.购买计算机
B.厂房
C.系统维护和升级
D.公司信誉的降低
13.创新过程一般包括浸润、_____几个方面
A.深思
B.潜化
C.突现
D.调节
14.ERP的实施准备阶段需要成立领导小组,其主要职责是()
A.制定方针政策,指导项目实施小组
B.批准项目计划、监控项目进程
C.审定项目目标、范围及评价考核标准
D.解决项目推进小组不能解决的问题
15.无形收益包括( )
A.信息获取能力的提高
B.士气大振
C.更好的顾客服务
D.生产率的提高
16.下列选项属于例外原则的是( )
A.组织结构的变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
17.远景和使命陈述应该是( )
A.生动活泼
B.言简意赅
C.富有意义和鼓舞性
D.易于记诵
18.______可以作为企业竞争对手( )
A.不在本行业,但可以克服进入壁垒进入本行业的企业
B.进入本行业可以产生明显的协同效应的企业
C.因其战略实施而自然进入本行业的企业
D.通过后向或前向一体化进入本行业的买方或供方
19.决策的特点包括( )
A.目标性与可行性
B.选择性与过程性
C.满意性与动态性
D.客观性与及时性
20.有效信息的特征有( )
A.高质量
B.完全
C.及时
D.相关性
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