18秋天大《建设项目管理》在线作业一1(100分）

[天津大学]《建设项目管理》在线作业一
试卷总分:100    得分:100

第1题,建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。
A、15%
B、20%
C、10%
D、25%

 

第2题,工程投标报价编制中制定施工方案和进度计划的前一个程序是(    )
A、调查研究
B、参加标前会议
C、核算工程量
D、分包工程询价

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第3题,项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
A、考核项目管理绩效
B、寻求进一步降低成本的途径
C、考核企业经营效益
D、分析成本偏差的原因

 

第4题,在资金等值计算中，下列说法正确的是(    )
A、P一定小,n相同，i越高，F越大
B、P一定，i相同，n越长，F越小
C、P一定，i相同，n越长，F越大
D、P一定，n相同，i越高，F越大

 

第5题,项目人力资源管理的准确描述是(    )。
A、有效地管理项目管理班子成员的全部过程
B、与项目有关的所有人员的管理过程
C、与项目施工有关的所有人员的管理过程
D、有效地使用涉及项目的人员所需要的过程

 

第6题,建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时问定为(    )年。
A、4
B、5
C、6
D、7

 

第7题,建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。
A、承建项目的投资投料试生产
B、全部或部分工程的设计
C、总价包干
D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

 

第8题,在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为（）。
A、要约邀请
B、要约
C、承诺
D、承诺生效

 

第9题,总投资利润率与总投资收益率的差别是不考虑(    )部分
A、年净收益额
B、年销售利润
C、年贷款利息
D、年折旧费和摊销费

 

第10题,下列组织工具中反映的关系属于动态关系的是(    )
A、组织结构图
B、工作流程图
C、组织分工图
D、项目结构图

 

第11题,机会成本的表现形式多种多样，货币形式表现的机会成本是(    )。
A、产量
B、建筑面积
C、固定资产规模
D、利润

 

第12题,在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
A、构造
B、施工图
C、功能
D、规模

 

第13题,某住宅开发项目，市场预测售价为4000元／平方米，变动成本为1400元／平方
米，固定成本总额为900万元，销售税金及附加为200/平方米。则该项目至少应开发
(    )平方米商品住宅才能保本。
A、37500
B、50000
C、3750
D、5000

 

第14题,总投资收益率是(    )与总投资之比。
A、年销售利润+年贷款利息
B、年净收益额
C、年销售利润+年贷款利息+年折旧费及摊销费
D、年平均净收益额

 

第15题,在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任
的是(    )。
A、项目总监理工程师
B、派驻施工现场的业主代表
C、施工企业项目经理
D、施工现场技术负责人

 

第16题,若NPV（ic）0,则以下表述正确的是（    ）
A、该项目亏损故不可行
B、该项目亏损但可行
C、该项目利润较低故不可行
D、该项目盈利能力低于行业的平均水平故不可行

 

第17题,施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）
A、总包单位对分包单位的管理责任
B、业主对分包单位的付款方式
C、业主对分包单位的选择和认可权限

 

第18题,项目人力资源管理的目的是(    )，以实现项目目标。
A、调动所有项目参与人的积极性
B、降低项目的人力成本
C、建立广泛的人际关系
D、调动与项目相关的所有人员的积极性

 

第19题,有四个投资方案：甲方案年贷款名义利率7％，每年计息1次,乙方案年贷款名
义利率6％，每季度计息1次；丙方案年贷款名义利率5％，每月计息1次；丁方案年贷
款名义利率7％，每半年计息1次。按年有效利率计算，年贷款利率员高的方案是（）
A、甲方案
B、乙方案
C、丙方案
D、丁方案

 

第20题,某建材厂设计能力为年生产某型号预制构件印80000件，每件售价为6000元，
该厂固定成本为700万元，每件产品变动成本为4000元，则该厂的盈亏平衡产量为（）
A、3500
B、4000
C、6000
D、80000

 

第21题,在对某生产性建设项目进行财务评价时，已知基准投资收益率为7％，计算期为
8年，每年的净现金流量现值依次为-550万元、-700万元、300万元、400万元、450万
元、500万元、550万元、600万元。则该项目的动态投资回收期为(    )。
A、5．20年
B、3．50年
C、6．18年
D、8年

 

第22题,按照我国现行管理体制,施工方项目经理（）。
A、是施工企业法定代表人
B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C、是一个技术岗位,而不是管理岗位
D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

 

第23题,设备租赁与购置的经济比选也是互斥方案的选优问题，一般寿命相同时可以采用(    )。
A、净现值法
B、年值法
C、年金法
D、附加率法

 

第24题,财务内部收益率是指其财务净现值为军时的折现率，共计算期是指建设项目的(    )。
A、生产经营期
B、建设期
C、自然寿命期
D、整个计算期

 

第25题,在资金等值计算中，(P／A，i，n)表示（    ）。
A、一次支付终值系数
B、一次支付现值系数
C、年金终值系数
D、年金现值系数

 

第26题,某项目建设期一年，建设投资为800万元。第二年末净现金流量为220万元，第三年为242万元，第四年为266万元，第五年为293万元。该项目静态投资回收期为（   ）年。
A、4
B、4.25
C、4.67
D、5

 

第27题,应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为
计划值的是（ ）。
A、工程合同价
B、工程变更款
C、工程索赔款
D、工程结算价

 

第28题,关于项目人力资源管理，正确的说法是(    )。
A、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B、人力资源管理不包括员工的绩效考评
C、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D、人力资源管理的目的是减少人才流动

 

第29题,根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是（）。
A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜
B、工程招标代理机构的资格分为甲,乙两级
C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务
D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务

 

第30题,在对建设项目进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对方案资金回
收能力的影响，则可选择(    )为分析指标。
A、投资回收期
B、财务净现值
C、财务内部收益率
D、投资收益率

 

第31题,关于财务净现值指标，下列说法错误的是(    )。
A、FNPV0，该项目一定是亏损的
B、一般用于独立方案的评价
C、FNPV不能真正反映项日投资中单位投资的使用效率
D、对于独立方案的评价，应用FIRR评价与应用FNPV评价其结论是一致的

 

第32题,现金流量的性质是对特定的人而言的。对投资项目的发起人而言，在横轴上方
的箭线表示(  )o
A、现金流入
B、现金流出
C、费用
D、根据具体情况而不同

 

第33题,项目的静态投资回收期为（    ）。
A、9．52年
B、9．78年
C、8．95年
D、9．25年

 

第34题,如果进行敏感性分析的目的是对不同的投资项目或某一项目的不同方案进行
选择，一般应选择(    )的项目或方案。
A、敏感程度适中
B、敏感程度大的
C、财务净现值大的
D、敏感程度小的

 

第35题,对于不预先给定借款偿还期限，并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评
价其偿债能力应采用的指标是(    )。
A、利息备付率
B、借款偿还期
C、偿债备付率
D、已获利息倍数

 

第36题,施工企业人力资源管理的任务包括()
A、团队建设
B、信息发布
C、变更控制
D、沟通规划

 

第37题,单价合同投标报价中最常见的一种方法是(    )。
A、多方案报价法
B、不平衡报价法
C、突然降价法
D、先亏后盈法

 

第38题,在采用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，"中度风险"对应的危险程度是（）。
A、稍有危险，可以接受
B、比较危险，需要注意
C、显著危险，需要改进
D、高度危险，需要改进

 

第39题,某项目第1年年末的投资额为2000万元，第2年年末的净现金流量为-1500万
元，第3年年末的净现金流量为500万元，第4年年末为600万元，第5年年末为900万
元，第6年为1200万元，第7年为1500万元，第8年为2000万元，则该项目的静态投
资回收期为(  )。
A、8年
B、6.2年
C、5.15年
D、7.5年

 

第40题,承包人如果发现招标文件、工程说明书或合同条款不够明确，或条款不很公正，技术规范要求过于苛刻时，应采用的单价合同投标报价方法是(    )。
A、多方案报价法
B、不平衡报价法
C、突然降价法
D、先亏后盈法

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