18秋天大《管理概论》在线作业二1(100分）

[天津大学]《管理概论》在线作业二
试卷总分:100    得分:100

第1题,工作的数量与质量、出勤率通常是绩效评价标准中的（   ）
A、类别标准
B、等级标准
C、比值标准
D、隶属标准

 

第2题,某产品的加工需要经过A、B、C、D、E5道工序，其所需要的时间分别为1、1、2、5、4天，其中：A和B两道工序可以同时进行，C工序必须在B工序完成后进行，A和C工序必须在D工序开始之前完成，E工序只能在D工序完成之后进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天?
A、13天
B、12天
C、10天
D、9天

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第3题,公共管理研究领域的第一个范式----公共行政范式诞生的标志为（）
A、《行政学之研究》的发表
B、《经济与社会》的发表
C、《行政学导论》的发表
D、《就业、利息和货币通论》的发表

 

第4题,对应试者的性格、兴趣、价值观等方面进行的测试，称作（　　　）
A、个性测试
B、智力测试
C、身体能力测试
D、认识能力测试

 

第5题,如果在工作中你的领导非常信任和赏识你，给你授予一定的权力、责任，让
你在具有挑战性的工作中充分发挥你的创造力，这种激励因素是
A、激励因素
B、保健因素
C、健康因素
D、心理因素

 

第6题,不属于其他事务系统子系统的是（   ）
A、奖励管理
B、福利管理
C、退休管理
D、会议管理

 

第7题,（ ）强调随机应变，试图通过"权宜应变"融各学派学说于一体。
A、经验学派
B、权变理论学派
C、管理过程学派
D、决策理论学派

 

第8题,对工作人员和部门的业绩进行评定属于(  )
A、前期控制
B、同期控制
C、反馈控制
D、不属于控制方法

 

第9题,凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的（ ）
A、《政府与市场》
B、《就业、利息和货币通论》
C、《国富论》
D、《独立宣言》

 

第10题,制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中
来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是( )
A、职能
B、顾客
C、产品
D、人数

 

第11题,不属于外部招聘的是（  　）
A、广告招聘
B、就业服务机构
C、校园招聘
D、工作调换

 

第12题,新公共管理范式建立的学科基础为（  ）
A、政治学
B、行政学
C、经济学
D、行政法学

 

第13题,下列哪个选项适合于缩小管理幅度
A、工作简单而稳定
B、工作内容相似程度较高
C、管理者需要处理的非管理事务较多
D、工作的计划程度较高

 

第14题,下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是
A、冷热分析法
B、等级尺度法
C、多因素平价法

 

第15题,控制工作得以开展的前提条件是：
A、建立控制标准
B、分析偏差原因
C、采取纠正行动
D、明确问题的性质

 

第16题,霍桑实验的结论中对职工的定性是
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人

 

第17题,直线型组织结构一般只适用于
A、需要按职能专业化管理的小型组织
B、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
C、需要按职能专业化管理的中型组织
D、需要按职能专业化管理的大型组织

 

第18题,下列对净现值法理解不正确的是（ ）。
A、净现值法考虑了资金的时间价值
B、不能揭示各个投资方案本身可能达到的投资报酬率
C、在互斥选择决策中，净现值法最为适用
D、在有多个备选方案的互斥选择中，一定要选用净现值最大的方案

 

第19题,高级工程师张路在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对张路的工作起到激励作用？（  ）
A、调整工作流程使他可以完成完整的产品设计，而不是总重复做局部的设计
B、调整工资水平和福利措施
C、配备更为先进的个人电脑
D、以上都起不到激励的作用

 

第20题,参与性的领导方式的特点是
A、低工作、低关系
B、低工作、高关系
C、高工作、高关系
D、高工作、低关系

 

第21题,在各个控制类型中，（）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。
A、程序控制
B、跟踪控制
C、自适应控制
D、最佳控制

 

第22题,已知年利率为2%，按月度计息，则年实际利率为
A、2.167%
B、2.018%
C、2%
D、2.2%

 

第23题,被称为"组织理论之父"的是（）
A、威尔逊
B、韦伯
C、杰弗逊
D、怀特

 

第24题,按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度，可分为
A、专断型领导、民主型领导
B、体谅型领导、严厉型领导
C、集权型领导、分权型领导和均权型领导
D、以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导

 

第25题,韦伯认为科层制组织的基础为（）
A、传统型权力
B、魅力型权力
C、合理--合法型权力
D、知识型权力

 

第26题,出版商在与作者签定的合同中包括了这样的激励条款：每当作者交付写完的章节时，出版公司便预先付给作者一张1万元的支票， 以激励作者继续努力完成后面的章节。这里所应用的是哪一种激励理论？（  ）
A、强化理论
B、需要理论
C、公平理论
D、期望理论

 

第27题,决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（ ）
A、识别问题
B、确定决策目标
C、选择满意方案
D、实施方案

 

第28题,下列哪一项说法不能反映目标管理所带来的效果：（  ）
A、"众人划浆开大船"
B、"三个和尚没水喝"
C、"一个好汉三人帮"
D、"十根筷子折不断"

 

第29题,下列不属于激励过程理论的
A、强化理论
B、成就需要论
C、期望理论
D、公平理论

 

第30题,目标管理的特点是体现了自上而下的管理方式；是：
A、对
B、错

 

第31题,下列情况下，宜采用内部提升的是
A、高层次管理人员的选拔
B、外部环境剧烈变化时
C、处于成熟期的企业

 

第32题,刘邦因怀疑韩信反而捕获韩之后，君臣有一段对话。刘问："你看我能领兵多少？"韩答："陛下可领兵十万。"刘问："你可领兵多少？"韩答："多多益善。"刘不悦，问道："既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒？"韩答："那是因为我们两人不一样呀，陛下善于将将，而我善于将兵。"从这段对话里，韩信关于他和刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论的基本观点？
A、领导特质理论
B、领导权变理论
C、领导风格理论
D、两者不相关

 

第33题,当评价者仅把一个因素看做是最重要的因素，并根据这一因素对员工作出一个好坏的全面评价，属于（   ）
A、近期行为偏见
B、个人偏见
C、过高评价
D、晕轮错误

 

第34题,双因素理论中的双因素指的是
A、人和物的因素
B、信息与环境
C、自然因素和社会因素
D、保健因素与激励因素

 

第35题,不属于培训需求分析的是（   ）
A、组织分析
B、任务分析
C、人员分析
D、目标确定

 

第36题,不属于以考察员工为中心的工作分析法是（   ）
A、任务分解法
B、心理素质分析
C、关键事件技术
D、指导定向职务分析

 

第37题,关于领导者必须具备的素质，不正确的是
A、有部下或追随者
B、拥有影响追随者的能力或力量
C、具有明确的目的
D、没有上级

 

第38题,面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循(  )
A、现实性原则
B、关键性原则
C、协调性原则
D、权变性原则

 

第39题,当组织规模一定时，管理层次与管理幅度存在着（）关系
A、相关
B、无关
C、正比
D、反比

 

第40题,有效的管理者在以下四项活动中花费时间最多的是
A、传统管理
B、沟通
C、网络联系
D、人力资源管理

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