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兰大《生产作业与管理》21秋平时作业3(标准答案)

时间:2022-02-25  作者:在线  来源:www.youxue100f.com  点击: 次  

标签: 在线作业 奥鹏作业答案 生产作业与管理
内容摘要:
兰大《生产作业与管理》21秋平时作业3(标准答案)

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兰大《生产作业与管理》21秋平时作业3(标准答案)
试卷总分:100  得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.看板的使用方法有工序内看板、工序间看板、对外订货看板和()
A.临时看板
B.信号看板
C.固定看板
D.监控看板
 
2.物流系统的三个组成部分是指:(    )
A.定价、采购和运输
B.采购、运输和库存
C.定价、采购和库存
D.定价、运输和库存
 
3.在制定库存量的决策时,不需考虑下属哪项费用?(    )
A.维持库存费
B.调整准备费
C.订货费
D.固定成本
E.缺货损失费
 
4.制订生产大纲时,哪种方法是准时生产的思想?()
A.改变生产率,使之与需求同步
B.推迟交货
C.改变库存水平
D.即改变库存水平,又推迟交货
 
5.—般企业的战略分为3个层次,生产战略属于()战略。
A.职能级
B.部门级
C.企业级
D.联合级
 
6.全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项?()
A.日常点检
B.计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合
C.维修记录分析
D.抽样检验分析
E.开展5S活动、经常进行全面生产维修制的教育
 
7.工艺流程分析主要是研究工艺过程本身的()问题。
A.成本
B.转换
C.技术
D.效率
 
8.企业运营过程中具有控制职能的环节是()
A.输入环节
B.转换环节
C.反馈环节
D.输出环节
 
9.工程进度控制的重点是(    )
A.关键作业进度
B.全部作业进度
C.并行作业进度
D.交叉作业进度
 
10.哪项是产品出产计划的输入?()
A.库存状态文件
B.生产计划大纲
C.产品结构文件
D.车间生产作业计划
 
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.质量管理的老七种工具有( )
A.调查表、因果图
B.分层法、排列图
C.直方图、控制图
D.散布图
E.关联图
 
12.生产单位的专业化原则(    ).
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.物料专业化原则
D.流水线专业化原则
 
13.实施看板管理,要求编制看板时一般要做到()
A.内容齐全
B.便于保管、处理
C.便于制作
D.看板内容与实物不同
E.识别标记醒目
 
14.以下哪几项是多品种小批量生产特点()
A.生产品种复杂性
B.生产过程复杂性
C.生产能力的适应性
D.环境条件的多变性
 
15.生产能力计划的原则有()
A.能力大于需求原则
B.能力小于需求原则
C.大致平衡原则
D.成本最小原则
 
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.对一组产品的预测比对个别产品的预测要准确。
 
17.顾客的等待费用容易估算。
 
18.事后维修主要适用于小型、不重要设备的维修。
 
19.不增加价值的活动都是浪费。
 
20.物流是将国外生产的产品运送到国内的运输方式选择。
 
21.水泵产品的生产属于批量生产。故重点放在合理安排批量上。
 
22.大量生产的特点是标准化高,管理简单,生产率高。
 
23.应用研究是要发现物质运动的基本规律。
 
24.按照精细生产不断降低成本的要求,选择供应商首先应该考虑价格。
 
25.“宁可中断生产,也不掩盖矛盾”符合JIT的思想。
 

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