试卷名称:20春学期《管理学原理》在线平时作业2
1._______是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响
A.战略决策
B.战术决策
C.管理决策
D.业务决策
正确答案:
2.____是销售总额与固定资产之比()
A.库存周转率
B.固定资产周转率
C.资金利润率
D.销售利润率
正确答案:
3.越是处于高层的管理者,对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是以下列顺序排列( )
A.概念技能、技术技能、人际技能
B.技术技能、概念技能、人际技能
C.概念技能、人际技能、技术技能
D.人际技能、技术技能、概念技能
正确答案:
4.______是销售总额与库存平均价值的比例关系()
A.库存周转率
B.固定资产周转率
C.资金利用率
D.销售利润率
正确答案:
5.如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的_______阶段
A.前惯例
B.惯例
C.原则
D.强化
正确答案:
6.不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作,他们在组织的职权等级链上的职位是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么,秘书拥有的是什么权力?( )
A.合法权利
B.个人影响权力
C.强制权力
D.没有任何权力,只是比一般人更有计划接近领导
正确答案:
7.对于高层管理最重要,而对于中层管理较重要,对于基层管理不重要的是( )
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决策技能
正确答案:
8.矩阵式组织主要缺点是( )
A.分权不充分
B.多头领导
C.对项目经理要求高
D.组织稳定性差
正确答案:
9.某企业采用直线制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设置副职。这时,厂长的管理幅度为()
A.4
B.7
C.22
D.23
正确答案:
10.管理方格理论中,9.1型对应的是()领导方式
A.任务型
B.乡村俱乐部
C.中庸之道型
D.贫乏型
正确答案:
1.拟定和选择行动计划包括______个内容
A.拟定可行动计划
B.评估计划
C.修改计划
D.选定计划
正确答案:
2.根据职能空间标准,可以把计划分为( )
A.业务计划
B.财务计划
C.人事计划
D.设备使用计划
正确答案:
3.远景和使命陈述应该是( )
A.生动活泼
B.言简意赅
C.富有意义和鼓舞性
D.易于记诵
正确答案:
4.过去的决策会影响现在的决策是因为( )
A.过去的决策是正确的
B.过去的决策是目前决策的起点
C.过去的决策都是目前的管理者制定的
D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
正确答案:
5.销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程,它包括()
A.客户信息审核及查询
B.产品库存查询
C.产品报价
D.交货期的确认及交货处理
正确答案:
6.系统有哪些主要特征?( )
A.客观性
B.集合性
C.层次性
D.相关性
正确答案:
7.有关伦理的观点包括()
A.功利观
B.权力观
C.公平理论伦理观
D.综合社会契约理论观
正确答案:
8.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征?( )
A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序
B.只受个人利益的影响
C.尊重他人的权利
D.遵守规则以避免受到物质惩罚
正确答案:
9.下列选项属于例外原则的是( )
A.组织结构的变化
B.重大投资
C.重要的人事任免
D.重大政策的制定
正确答案:
10.职责界限要清楚,一般来说,在生产第一线,应负哪些责任?( )
A.直接责任
B.间接责任
C.实时责任
D.事后责任
正确答案: