[东北大学]20春学期《企业战略管理》在线平时作业2答案

1.（）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。
A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值观
答案:-

2.处于战略结构第二层次的是（）。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
答案:-

3.环境分析中技术方面的因素包括：（　　　）
A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
答案:-

4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。
A.防御战略
B.发展战略
C.稳定发展战略
D.组合战略
答案:-

5.企业在设定战略目标时，必须以（）为主线。
A.企业使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业宗旨
答案:-

6.在企业财务能力分析中，考察企业在一定时期内经营能力的发展变化趋势采用（）。
A.收益性指标
B.流动性指标
C.成长性指标
D.生产性指标
答案:-

7.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（     ）。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
答案:-

8.企业的竞争优势源于（   ）。
A.企业的核心竞争力
B.企业能力
C.企业资源
D.企业素质
答案:-

9.市场挑战者在行业中是属于哪个位置的企业（）。
A.第一
B.领导
C.第三
D.跟随
答案:-

10.“厂兴我荣，厂衰我耻”体现了企业文化的（）作用。
A.导向作用
B.约束作用
C.凝聚作用
D.激励作用
答案:-

1.在进行企业战略评价时，主要运用的方法有（）。
A.BCG矩阵法
B.GE矩阵法
C.PIMS研究法
D.汤姆森和斯特克兰方法
E.SWOT分析法
答案:-

2.在进行BCG矩阵进行分析时，其基本假设是（）。
A.公司业务发展通过内部和外部融资
B.公司业务发展只通过内部融资
C.公司业务发展只通过外部融资
D.公司业务相互联系
E.公司业务相互独立
答案:-

3.战略管理的构成包括（）。
A.董事会
B.高层管理者
C.中层管理者
D.战略管理部门
E.智囊团
F.非正式组织的领导
答案:-

4.新兴企业要发展需要面临的问题有那些（     ）。
A.缺乏基础
B.缺乏政府支持
C.缺乏技术
D.缺乏产品质量
E.顾客的困惑
答案:-

5.企业培育核心能力的方法主要有（）。
A.合作
B.外部购买
C.战略联盟
D.企业自身力量
答案:-

1.基于资源的战略管理认为，企业的高额利润是由外部环境决定的。（  ）
A.对
B.错
答案:-

2.企业组织战略调整的根本原则是市场变化。（　）
A.对
B.错
答案:-

3.渗透定价策略是指企业产品的低于竞争对手的价格进入市场，以便“渗透”到竞争者的市场中，取得一定的利润。（　）
A.对
B.错
答案:-

4.如果一个企业的成长不好，则表明其未来的盈利下降。（ ）
A.对
B.错
答案:-

5.在波士顿矩阵中，圆圈面积与经营单位的相对规模并无关系，其只是借以区分不同的经营单位。（ ）
A.对
B.错