东北大学

东北大学18年10月考试《薪酬管理》考核作业

时间:2018-10-23  作者:小优  来源:www.youxue100f.com  点击: 次  

标签: 作业答案 论文写作
内容摘要:
薪酬管理

东 北 大 学 继 续 教 育 学 院

        薪酬管理        试 卷(作业考核 线上)   A  卷

学习中心:            院校学号:             姓名            

(共    5    页)         
总分        题号        一        二        三        四        五        六        七        八        九        十
        得分                                                                               
一、单选题(每题1分,共10分),请将答案填入下表。
题号        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10
答案       正确答案:www.youxue100f.com                                                                        

1、在       年的公务员工资改革中呼吁要使工资升级成为一种正常的制度。
A 1956年     B 1989年    C 1997年      D 1999年
2、职位薪酬的基本逻辑是     
A 在其位,取其酬  B 干多少,得多少  C 关注能力  D 以人为中心
3、薪酬调查的准备工作不包括     
A 界定相关劳动力市场 B 确定调查企业 C 确定调查职位 D 确定薪酬调查的内容:
4、下列不属于员工福利费用的是     
A 物业管理费 B 冬季取暖费 C 上下班交通补贴 D 津贴和补贴
5、在补充性住房计划中,企业承担的管理责任最大,在设计上投入的精力最多的计划是     
A 补充性住房公积金                B 现金住房补贴
C低息或无息贷款、利息补助计划    D 单位提供的公寓或宿舍计划
6、亚当斯的公平理论着眼于     
A 程序公平 B 分配公平 C 过程公平 D 结果公平 
7、最常见的一种员工持股形式是     
A 全员持股 B 技术人员持股 C 管理人员持股 D 经理层持股
8、设计职位薪酬的核心环节是     
A 职位评价 B 职位分析 C 薪酬结构设计 D 薪酬水平选择
9、以下哪一项是员工在考虑潜在雇主时会考虑越来越少的     
A 传统的福利  B 职业发展  C 工作环境   D 认同及赏识
10、强化理论主要是由      提出的。 
A 弗隆   B 亚当斯   C 赫兹伯格   D 斯金纳
二、多选题(每题2分,共20分),请将答案填入下表。
题号        1        2        3        4        5        6        7        8        9        10
答案                                                                               
1、企业核心竞争力的特点包括:
A 价值性  B 稀缺性 C 不可替代性  D 难以流动性
2、从能力出发设计工资计划的关键流程包括        
A寻找能力   B界定能力   C给能力分类分级   D给能力定价
3、强化理论中强化的类型可以分为        
A正向强化   B反向强化   C废除   D惩罚
4、劳动力市场理论的基本假设是        
A企业的目标是追求利润最大化
B所有劳动力都是同质的,因此是可替代的
C薪酬水平反映了与雇佣有关的所有成本
D雇主所面临的市场是具有竞争性的
5、人们试图平衡薪酬不平等的行为主要包括        
A减少工时  B增加矿工次数  C破坏和偷窃企业财物  D拒绝接受晋升机会
6、上市公司在下列期间内不得向激励对象授予股票期权        
A定期报告公布前30日
B重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日
C其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日
D定期报告公布后第2个交易日至下一次定期报告公布前10个交易日
7、薪酬管理变革的经济因素主要包括        
A 经济发展状况   B国民经济结构   C通货膨胀水平   D市场运行机制
8、具有下列哪些特征的企业适合进行薪酬管理的外包        
A大量的管理活动,通常与市场数据息息相关
B承诺妥善的管理薪酬计划
C期望节省管理工作所耗费的时间,以便投入更多的时间来解决与薪酬设计相关的经营问题
D尝试和体验过外包其他人力资源管理工作
9、公平理论认为,员工所选择进行比较的参照对象可以划分为        
A他人(内部)  B 他人(外部)  C 自我   D 过去
10、薪酬程序公正的维度包括        
A沟通   B参与   C申诉   D个人薪酬决定过程中的互动


三、判断题(每题1分,共10分)
1、我国政府对国有企业的宏观管理体制已经比较完善。(  )
2、目前我国资本市场尚不健全,员工持股或持股方式以个人出资或职工集资为主。(  )
3、终身雇佣制是日本大型企业实行的薪酬制度。(  )
4、薪酬战略是一种职能战略,它属于第二个层面的战略。(  )
5、划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。(  )
6、在组织信息缺乏时,薪酬水平往往是员工选择工作的首要考虑因素。(  )
7、一个职位的薪酬水平高低在市场上是相同的。(  )
8、就世界范围内而言,住房福利是各国企业所实施的主流福利。(  )
9、国际上一般月最低工资标准相当于月平均工资的30%一40%。(  )
10、过去人们关注的薪酬重点都集中在预算控制程序设计的不同方法上,对于如何使用预算报告却很少有人问津。(  )

四、(每题6分,共30分)
1、如何理解国际薪酬管理的一致性与差异性?

 

 

 

 

2、与职位薪酬和绩效薪酬相比,能力薪酬的本质特征和内涵是什么?

 


3、为什么要进行市场薪酬调查?

 

 

 

 

4、薪酬预算的特征。

 

 

 

 

5、简述公司建立长期激励制度的作用和意义。

 


五、论述题(每题15分,共30分)

1、谈谈能力薪酬成功的要点和弊端。

 

 

 

 


2、试述我国员工福利发展的三个阶段。

 


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